发表于： 2019-06-15 23:10:26
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今天完成的事情：
1、根据回家学习产品特点构建了会员体系、积分体系和邀请注册，完成整体的设计框架和设计方案：
我设计的回家学习产品主要以开通会员为盈利模式；
会员体系：
回家学习是一款教育类产品，产品核心功能就是学习小学课程，且课程无非就是免费和付费两种，所以会员类型可以设计为付费会员，设计为等级会员体系的意义不大，没有那么多功能和权益划分出更多的等级，且课程内容为小学课程，市场价值没有高端商务课那么高，需要不同会员等级才能学习不同级别的课。回家学习的用户主要是学生以及他们的家长，家长付钱后肯定是希望孩子能够直接享受应用里的优质课程，而不是还需要做任务、花大量时间去升级会员等级。
会员权益这里就是常规的教育类产品的一些特权，包括资料、课程免费，专属班级，免费答疑，积分双倍，主要说一下课程免费和积分双倍，
课程免费：回家学习的课程内容主要有三种方式：第一种是按照课程付费，用户选择想要学习的课程后进行单个购买；第二种是购买会员后可学习所有课程；第三种是购买会员后享受大部分课程，但是部分课程需要单独购买。回家学习主要是小学课程，课程内容本来就比较简单，如果有会员还要单独购买课程反而会引起用户的不满，而且付费会员肯定是有时间限制的，所以购买会员享受所有课程的形式比较符合。
积分双倍：会员体系主要的目的就是通过给予用户专属权益来提高用户的忠诚度并反哺平台，所以在权益上除了资料、课程免费以外，增加了积分双倍，是因为积分获取的入口有很多是日常操作，这样可以将权益的差异化做到很细，而且每个入口都有开通会员的入口，可以不断刺激用户，提高会员转化率。
成为会员的方式选择最传统的花钱购买，除此之外为了增加用户粘性，可以通过积分兑换的方式适当延长会员时间，这样积分和会员体系相辅相成。为了提高用户购买会员的积极性，可以提供会员试用，每个账号注册成功后可免费领取一周试用会员，先让用户体验会员享受的权益，但每个账号仅提供一次试用会员机会。
积分体系：
前天已经设计大体思路，今天主要就是将积分成本，也就是核算比定在了50：1，主要是因为教育类的产品，如果不是内容价值特别大的话，单纯卖这个课的内容是很难以课程为单位盈利的，所以一开始的盈利模式就定为了通过开通会员盈利，单个的课程价格较高，通过对比体现会员的价值；整个积分入口的积分发放量进行控制，季度会员和年会员在较长时间使用产品签到和完成课程，可以最终兑换的会员及商品，试用会员是无法在会员有效期内积累足够的积分兑换会员的，兑换会员及商品的周期是在完成签到和课程任务的前提下，3个月左右。
邀请注册：
邀请注册选择的是邀请链接的方式，通过链接邀请的完整流程是：
点击链接——填写手机号——页面完成注册——下载APP
分享链接是在个人中心设计一个邀请有礼的功能点，同时所有课时页面的分享也都加上邀请注册，这样可以多提供更多的注册入口，提高邀请注册的转化率。
明天计划的事情：
1、开始画原型
遇到的问题：
1、在设计积分成本的时候因为没有数据支撑，对运营的一些知识也不是很了解，想的过程有些难
收获：
1、完成了回家学习用户系统的设计
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