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完成支付

明天计划 

完成个人中心 还有 拼团模块  购物车  还有中台的三分之一

遇到的问题

其实时间过的很快，但是完成的东西并不多，总结西原因 ，如果要是真项目的话会负有延期的责任的，其实如果是真实并不会想太多，因为承载的压力很大，还是不够熟练，大部分时间浪费在参考竞品身上了，又不单单是单纯的拿来主义，又保证有理有据，又要考虑研发成本是否功能在需求表里，又得自己去思考自己产品想要的东西是不是符合场景，太多的因素阻碍我用有效的时间，只能通过自己平时的练习，来保证在做项目中更加快速高效，

收获

swot分析法是优势 弱势 机会威胁对竞争对手的一种分析方法，

mrd brd 规划案例  

产品背景

  是我们为什么要干这个产品2.产品战术和战略。战略就是从定位来讲我们要实现什么的产品类型，例如阅米 智能化的阅读平台 商业模式是精准推荐广告定位就是有一个阅读工具

2.时机社会环境社会上出现了很多细分的社会化图谱

3.用户描述 ，目标群里是谁，  满足哪方面需要 用户痛点在哪  用户怎么解决痛点，我们，我们产品的解决方案是什么，然后想一想场景

4.市场描述呢竞争对手swot分析 市场规模 

5.项目规划产品架构图  核心功能 产品路线图  阶段规划图