今天完成的事情：

今天学会了 

1.优雅降级的概念  对产品运行环境下进行分析，让产品在不健全的环境里通过有损来保持部分核心体验的方法例如用户体验三要素别让我等、别让我想、别让我烦 ，在星际争霸2里在低配置环境下先解决速度问题，符合被让我等的概念

2.学会了时间盒的相互衔接

这个就是有点体现敏捷开发的流程上面，这个方法确实很好用，例如在第一阶段我们在设计期第二就是研发期但是我们可以这个阶段进行下一阶段的产品设计，第三是测试期 我们进行第二阶段的开发和第三阶段的设计，第四就是测试和研发期  第六测试交付，这个有点老大的想法，我们现在对接的这个项目，客户跟我们见面主要还是看重的我们的流程（设计方案），并没有达到真正谈判的阶段，我们用我们公司的方式+客户需求，来进行设计，而我们提交后，这个阶段老大我写标书，有几个方面考虑，就是在用户反馈之前我们把该做的方案做完，提高了项目的进程，

3.产品的更新 有功能更新、内容更新 和热点事件激励反应，热点事件就是对用户数量的应急处理，能用优雅降级来处理

4.CI情报收集

竞争对手的信息    用户信息  市场信息（有多大规模）  技术信息（通过什么样的技术来提升用户体验）产品信息（核心概念是什么，流量分布体验上我们和竞争对手相比有什么优势和不足） 环境信息

收集情报要全面大于精准

为什么要这样？深有体会，我在谈另一个项目去的时候浪费了一上午的时间，而上一个项目设计方案还没有动，我就让秦丽丽去搜集我跟他说的我们的竞品的相关信息，等到写方案的时候，他一直在研究竞品的一些细节上，我想的是你只要把你想要的部分摘取下来就可以了，因为我跟客户讲的是我们用三天的时间给他设计方案，其实说白了就是根据需求来啊，并不是我们要创造一款产品啊   这不是第一个做共享单车的摩拜，也不是一个做外卖的美团，在设计过程中，我们都在探索怎么做，1.时间紧只有三天，我负责做PPT和流程图，秦丽丽负责需求表，，其实当时我当时思路还没打开，怎么可能给他讲我的设计方案 ，只有思路捋清楚了，我在给他啊2.等我跟他说的时候，他说已经按照自己的设计了，而且思路跑偏了，更是像在看中对手细节设计上，我就着急了，客户的需求真的是第一位的啊，只有三天啊，还要让老大审核得改几次把，这样啥时候设计完啊，唉还说了武断不给他讲，其实也怪我一开始没沟通好，这让我想到另一个事情，有一天秦丽丽跟我讲，我们每天都一起讨论下小课堂把，一起讨论？？而是我们自己没有思考的时候，直接就上来讨论，我跟他讲，你先自己去思考，如果不懂在一起探讨，反而说我不去讨论？我自己也得反思自己的沟通上的问题，可以也存在很多不足的地方

明天计划的事情：

一定得写老大布置的任务了
遇到的问题：

今天主要是看了看书，没写标书，不知道标书咋写，师兄你看看这个设计对编程猫有啥帮助么

https://kaoyan.icourse163.org/course/terms/1004016003.htm?courseId=1003779007

收获了一些基础知识

是否延期

是估计需要三天