今天完成

初级产品经理 产品逻辑  功能布局   交互设计   技术实现    

中级产品业务逻辑

高级商业布局 项目管理

1什么是项目管理，为完成一个既定的目标进行的一次努力，产品研发项目要在指定的时间和预算达到产品成功发布的目标所进行的项目 

1搭建框架作为功能点划分的依据，所有的功能点都是归类产品本身的框架层，就比如说微信的框架结构是微信通讯录朋友圈我的组成的框架每个框架都有相应的功能点，在对竞品的功能点进行拆分的时候不用考虑太多，拆分的目的就是看看竞品的功能点是否符合产品定位，功能点的作用是什么，需要对某些功能做筛选，功能点的适用场景是什么是否符合用户习惯，哪些功能点先上哪个可以用于迭代，

 2接下来是页面布局，他的依据就是突出产品的重点功能，符合用户习惯和减少用户使用成本，

 3自身产品的功能架构图的搭建，是用户在完成任务所面对的对象即功能，对象的解释，网站的基础事务，用户任务的闭关其实就是帮助用户完成任务的环节，这些环节可以应对任务中可能出现的各种问题，比如说用户想买书，书就是对象任务的目标就是将书送到用户手中，想到关于书的对象的方法基本方法就是creat. 搜索，更新删除，而用户呢搜索购买再想想用户可能要收藏一本书，还有对这本书进行评论，这样的罗列就能穷尽操作了，我们搞清楚用户任务的闭关以后，需要判断每个环节的背后是否是真实需求，在考虑一个网页或者功能时，研发成本非研发成本，

收获

上面总结是我觉得必要且精简的这是这几天我的所学必须非常重要的东西

遇到的问题

产品概念说白就是做好核心功能的必要性

明天

完成复盘评审

是否延期

今天完成初步评审