今天完成的事：

1，改story

2，总结

明天计划的事情： 

1、调研需求分期

2、改story和需求表

遇到的问题：

1、每天都有问题，每天都在被纠正

2、story要多想想，需求表拆的不细

收获

最近就一直在改需求表和story

      用户的需求重点：通常是用户选择产品时的需求痛点，或者是用户迁移产品时的主要成本所在。

• 竞争对手薄弱之处：竞争对手可能在某些地方有优势，但不要放过竞品的每个弱点，并且要放大这些弱点。
• 自己产品的优势：结合上面两个考虑，将它们转化成自己产品的优势，就可以拨动千斤之重的竞争对手用户群。

行业壁垒：主要指对某个有相当知识沉淀的传统行业有特别深的造诣，最核心能力是搭建业务系统的能力。比如金融行业产品经理、教育行业产品经理、医疗行业产品经理、房产行业产品经理，旅游行业产品经理等。

现在很多中高级产品岗位的社会招聘，越来越看重行业经验积累，只有深入了解行业的痛点和客户诉求，才能做出创新性的产品，为传统行业带来一点积极的影响和改变。

在职业规划上深耕某个行业才能在未来十年站稳脚跟，否则可能比较容易遭遇35岁失业危机。

专业壁垒：在广告、搜索、支付和风控等专业领域建立专业认知，争取做到细分专业领域topT00。

广告产品经理属于可以在专业壁垒上建立职业壁垒的类型。

商业的本质是通过分工协作进行利益分配，开公司本质就是为股东赚钱带来资本回报，凡是负责赚钱和带来收入的岗位都会变得越来越重要，所以广告产品经理肯定会一直存在且被公司需要的，认准这个方向且在正确的方向上持之以恒的努力，未来会活得很好。

做产品就是以用户为中心，把行业认知和专业认知进行变现。