发表于: 2019-05-14 21:25:44

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今天完成的事情:(一定要写非常细致的内容,比如说学会了盒子模型,了解了Margin)

事情有点多

1、给拆柴生瑞审核任务,主要问题在于设计规范,引导了部分时间,让她修改原型。

2、给赵玉影审核了任务,主要问题在于任务规范,给我i的文件没有调研,已经和他联系,她已经重新提交任务。明天在继续看

3、写我负责PPT章节的文字、写了2小时,写写删删,才写看1-200字。。。。。。

4、和开发讲解复盘细节。和他们确定了没人进程的推进

5、引导师弟吴晓龙做任务,任务进度6,其他他完全可以任务7-8.控制了他的任务进程。给他梳理了编程王的后台新增需求的流程,我把编程王已经给他在做。(因为老大是给我和他一起对的需求,加上我让他把任务进程放慢,所以给他做并让他在下周小课堂讲后台的时候总结)因此编程王进程较慢。

 
明天计划的事情:(一定要写非常细致的内容) 


1、继续给柴生瑞、赵玉影审核任务。他们的问题挺多的。

2、继续写文章

3、跟进编程王

4、准备看点书。。过10天要考试了。。。我还没有看多少。


遇到的问题:(遇到什么困难,怎么解决的)


1、时间是使用率不够高,老是时间不够,各种问题较多

 

2、没有写过文章、终于知道写书人的牛逼


收获:(通过今天的学习,学到了什么知识


PPT
1、善用PPT
PPT作为办公软件三巨头中的一个,他比其他的Excel和Word可以处理更多的“媒体”文件,如:声音、动画、视频、图片。除了这些最大的作用是可以辅助我们进行沟通。提升我们的沟通效率和消息的准确率。
但同时PPT是一把双刃剑。在使用好的情况下,能够展示出多元化的内容。反之,不好的PPT将会降低可读性,与别人沟通变得更加困难,让PPT上面的观点更难理解。
2、做PPT
首先在做PPT之前,我们都需要有足够的耐心,从“需求“和”场景“出发,不断地收集数据,根据这些数据的反馈,制作出想要的PPT。于是这个小节聊一聊PPT。
调研PTT
先看影响PPT的因素,这个因素分为三类,背景、需求、目标。
背景:是处于什么场景。
老板、投资人都是判断当前环境的重要因素。以简略的文字描述,让看见的人都可以通过这段描述了解清楚。
目标:预计达到什么目标。
竞品分析
PPT作为
PPT的局限性
PPT的作用性
2、如何做PPT
背景:需求、目的
分析:市场分析、用户分析(用户画像)、竞品的分析
挖掘:需求挖掘、痛点挖掘、市场的挖掘
总结:用户总结、需求总结
3、这些PPT解决什么问题
产品的问题
开发的问题
沟通的问题
4、如何制作这些PPT
模块
结构
内容
5、ppt的好与坏
一、好的ppt
结构清晰
内容丰富
有理有据
表达准确
需求点丰富
二、坏的ppt
结构混乱
内容单一
内容混乱
没有任何的需求点



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