发表于： 2019-05-05 23:23:16
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今天完成的事情：
任务八已提交，任务九待提交
前面过了一遍真实的需求，发现，我获取到的需求信息咋的和老大不一样。然后 再次去确认需求，完事了继续调研，
明天计划的事情：
任务十 需求调研
遇到的问题：
沟通真的很重要，如果不是直接面对需求的发起人所接到的需求真的可能和用户真实的想法有出入的。
收获：
划水了一波，也看了很多PM想关的东西，慢慢的发现PM职责的一些划分和衔接，
产品经理的职责：
1、评估产品
2、定义要开发的产品
3、开发阶段需要做什么
4、商品化阶段需要做什么
5、市场阶段需要做什么
形成的阶段：
评估（调研产品）==概念化阶段
定义产品==产品化阶段
开发阶段==技术化阶段
商品话阶段==商品化阶段
市场化阶段==市场化阶段
每个阶段的所要做的事很多，所要思考的也很多。产品需要会的技能也很多，大而广，不仅需要会写写画画原型，还可以去学学运营、技术、设计这些，适当的看看心理学的也不错
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