发表于: 2019-04-16 00:36:27

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今天完成的事情:(一定要写非常细致的内容,比如说学会了盒子模型,了解了Margin) 

今天加班回来的晚了,就看了一个多小时的资料,就大概的写一下个人思路吧

明天计划的事情:(一定要写非常细致的内容 

完成草船云的竞品调研、用户故事、空闲时间学习Axure

遇到的问题:(遇到什么困难,怎么解决的) 

暂无

收获:(通过今天的学习,学到了什么知识)

产品经理如何做竞品分析?

http://www.chanpin100.com/article/106112

1. 为什么要做竞品分析?

核心目的:一是学习竞品,趋利避害;二是在开始项目之前看看竞品的业务种类是不是真的满足你的盈利要求

现在我要做的是学习竞品,第一步先完成草船云的相关任务,回家学习就按照此类方法调研就好

2. 什么是竞品分析?

针对争夺同一类需求的业务市场的产品分析彼此的设置形式和利弊所在,找出最能适应自身产品市场形势的设计或迭代方案,就可以称之为竞品调研

我现在先要知道现在做创业相关的主流网站是哪些,也就是要找出目前市场上主流竞品的设计方式,这就是我要做的产品调研了,关于产品调研,是对其他竞品的分析,是找出适合我们产品的实现方式,是给出我们产品的设计方案,所以重点在调研的目的上,总结出该模块的设计方式,使用场景,以及典型案例(某个流行竞品的设计),最终设计出自己产品的方案。

3. 竞品分析需要哪些能力?

竞品分析时,我们是以一个用户的身份来对别人的产品进行调研,所以我们需要一种从表面往本质进行分析的逆推理能力

我现在就把自己当成一个用户假设某些需求然后对五个较为主流的网站进行体验评测,在评测的时候会减少自身的习惯思维,单纯的评论该功能模块的优劣

4. 竞品分析的流程是怎样的?

分析自己产品业务类型的市场行情,明确产品定位与用户需求,如何选择竞品,竞品调研的过程,总结各竞品有哪些优劣,竞品优势是否适合我们的产品

如何选择竞品:

满足同一主要需求,功能基本类似的产品定义为一级竞品;

功能和业务相似的产品,比如社会招聘和校园招聘、兼职招聘等等,不同的招聘产品会有不同的主打业务,但是彼此之间的功能是相差不多的,可以定义为二级竞品。

业务对象指向相反的产品,比如一个驾校的app,针对教练和学员有两款不同的app,可以从对方的产品中进行逆推,但是这个容易受到误导,困难较大,不太推荐,所以定义为三级竞品。

草船云关键词为创业,进行百度搜索,对百度快照(靠自己SEO优化上来的并非广告的网站)进行浏览比对

在草船云的竞品选择上我会往一级竞品的方向去选择去靠拢,经过查找,暂定目标网站为华为云(二级竞品),创业邦(一级竞品),创业缘(一级竞品),创业在线(二级竞品),腾讯创业服务平台(一级竞品)

竞品调研的过程

看别人是怎么做的,考虑他为什么选择这样做,这同一功能考虑能有几种设计方案(感觉这需要丰富的经验和平时素材的积累)

因为草船云的核心竞争点已经确定下来,我所主要做的是关于网站首页常用展现模块的调研,暂不需要过多的去考虑其核心战略价值,我采用Yes/No法以及分析描述法去做评审,五款产品都采取的功能模块是可以完全的copy下来的,对独特的功能进行试用评测后做一个记录,最后汇总确定草船云的风格


5、竞品分析的意义

从大的角度讲:做竞品分析调研,可以让我们理清产品的优势与缺陷,取别人方案之精华,去自己产品之糟粕,展望行业竞品与大局,确立自己产品之特色优势。

从小的角度着眼:产品经理虽然要求博学但不见得对样样事情都了如指掌。在具体做一个产品功能时,总不免去学习这方面的知识,参考对应的竞品。因此,我们既可以为一个小功能点的逻辑流程而去调研,也可以为产品外观设计而去调研学习。学习优秀的产品逻辑与交互设计,应用到自己的产品之上。

6、竞品分析需要养成的习惯

1 每天特定关注几个互联网资讯站,及时把握互联网内的大事件和发展动向。

2 定期看相关的互联网数据,尤其如果有条件看竞品的数据,一定要每天关注下。

3 定期做下用户分析,了解用户属性和用户数据。

4 培养每天看新app和做相关简单分析记录的习惯

现在数据这一块属于薄弱环节,在这现状下无法再纠结数据反馈,这个只能到以后学习到了再回来做补充,此次草船云只能靠自身的感觉和习惯去确定使用功能模块了,毕竟此次任务主要是熟悉竞品调研→用户故事→产品原型这一个流程,为之后的其他模块调研做准备


后面附上前两天完成的任务一的成果,任务一过了就开始接任务二

提取码 a7ah







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