发表于: 2016-10-28 22:02:20
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今天完成的任务:冷空气来袭,温度骤降,电脑跟前坐不住,于是钻被窝里看了一天资料。起点学院上看了一个篇章的产品经理课程,从产品经理互联网思维方式,如用户思维,简约思维,极致思维,以人为本等等,看了几个实际的产品案例,如iphone,ios等等。了解了竞品分析的来龙去脉,了解了一些产品分析方法,其中有一个在大学的时候经济学中学过的SWOT分析法,通过内部和外部的影响因素去分析;KANO模型分析,这是产品经理一个应有的思维方式;还有就是简单的一个四象分析法。通过这些分析方法,去做竞品分析,发现自己的不足并改进,好的产品是运营出来的,所以这里得结合一些敏捷开发,边做产品边分析,边改进,这是我的看视频的一些收获。还有看了一个很经典的竞品分析案例,扫一下二维码可以看到。之后的话自己用百度脑图做了一个关于任务一提出的改进的一点草图。
明天的任务:继续看几篇产品经理课程,结合师兄日报,将脑图完善,今天应该去熟悉的axuer得明天开始熟悉了,天太冷了,冻得坐不住。
遇到的问题:越深入了解产品经理越觉得这是个坑,深不见底,个人觉得如果成为了一个成熟的产品经理,他的人生应该会相当充实。需要了解的东西太多了,基础还是松垮的厉害,很多行业概念都没那么简单,见仁见智的东西很多,慢慢来!
收获:进一步了解了产品经理应该要做的事,了解了产品经理的一些基本的思维方式,由于我是学经济的,发现经济学思维方式跟产品经理的一些思维方式很相似,比如用最简约而不简单的东西清晰完整的表达想要的结果,资源最大化,经济学中由于资源的有限性和人类欲望的无限性这个最大矛盾引出来很多经济学问题,所以资源利用最大化,最优化是我们的一种思维方式,这种思维方式导致我很喜欢性价比很高的东西,但是也养成了每去接触一类东西就要把其中本质的东西搞清楚,不然性价比怎么搞出来,这就导致很浪费时间。而产品经理也是这样,做产品前期做足足够的功课:市场调研,竞品分析等等,并在开发产品过程中眼观六路耳听八方,实时调整,避免资源浪费和无用功的产生。制作出真正适合市场,符合并超越客户预期的产品。
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