今天完成的事：

1.看人人都是产品经理和师兄日报

2.写计划

3.写总结

4.修改调研轮播图和列表数据

怎么做好竞品分析？

竞品分析的目的：

1.为了对比、学习，对方好的我们学习参考，不好的要规避

2.为了验证和测试：确定市场机会点、验证之前的方向是否正确，在后期可用性对比测试最能得到所需

怎么做竞品分析？需要分析什么内容？

1.最重要的就是竞品的筛选

2.先明确谁是竞争对手--要比较那些方面--如果进行比较--比较的结果怎么处理

3.找到竞争对手后要做两件事；

一、明确对手的用户，研究对手的用户需求是什么？对手用户哪些需求没有满足？

二、分析自己的用户，自己的用户可能需要什么需求，他会不会用竞争对手的产品，如果用对手的产品他会出现哪些问题，我的用户是不是容易被抢走，我是不是有足够的差异化？

4.具体分析筛选维度

大的筛选维度有3个：公司层面、用户层面、产品层面

更细节的方面有9个：市场趋势、业界现状；竞争对手的企业愿景、产品定位及发展战略；目标用户；市场数据；核心功能；交互设计；产品优缺点；运营及推广策略；总结和行动点

5.分析方法：表格统计

Story是个

界面手势下拉后出现刷新符号，松开手势后开始刷新，刷新中符号动态显示，完成刷新屏幕中心toast显示“刷新成功”，因网络故障为完成刷新toast显示“刷新失败，请检查网络设置”，toast提示2s后自动关闭

明天计划的事情： 

1、调研app轮播图和列表数据

2、思考思考思考

遇到的问题：

1，师兄讲过了，暂时没问题

收获：

改了调研表，师兄讲story对story有个更深的理解（不会忘不会忘）

总结