今天完成的任务：1.学习任务一深度思考；

                                      2.安装Axure；

                                      3.预习任务二导航原型设计；

明天计划的事情：如果任务一审核通过的话就可以正式进入任务二的学习了；

遇到的困难：看了下任务一后的深度思考，不太懂敏捷开发和需求分析，去网上查了下敏捷开发的内容，了解了其定义，但是要如何实现敏捷开发还是要待后续的学习，关于需求分析，个人觉得要培养出专业的产品思维，去挖掘用户背后的真正需求。

收获：1.打开Axure一脸茫然，不知道如何动手，还专门去网易云课堂下载了Axure教学，算是对功能有了大致的了解。

              2. 了解了什么是敏捷开发和需求分析。

                                        一、1.什么是敏捷开发：以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

                                     2、特点：迭代式开发

                                     3、优势：（1）属于增量式开发，对于需求范围不明确，需求变更较多的项目而言，可以很大程度上相应及拥抱变化.（2）对于互联网产品而言，时常风向转变很快，需要一种及时快速的交付方式，二敏捷开发正好满足于此。（3）敏捷开发可最大程度体现80/20法则的价值，通过增量迭代，每次都优先交付那能产生80%收益价值效益的20%功能，能最大化单位成本收益。

                                  二、如何做需求分析：先要确定产品需求和用户需求；

                                   用户需求：是用户从自身角度出发，自以为的需求。用户经常提出的需求，从他们角度而言都是正确的，但更多是从自身情况考虑，对于产品的某个功能有自己的期望，但对产品定位、设计的依据等情况不了解，他们的建议也许并不是该功能的最好实现方式，也就不足以直接作为产品规划的直接依据。

                                 产品需求：产品需求是提炼分析用户真实需求，并符合产品定位的解决方案。解决方案可以理解为一个产品，一个功能或服务，一个活动，一个机制

如何挖掘用户动机？

如果只是看需求和产品本身，是很难看出产品设计背后逻辑，如果放到场景里去，放到人和产品的交互里去，可以更好地看出产品设计的奥妙在哪里。用户的动机会被很当时环境下的复杂因素所影响，也是会涉及很多心理学方面的积累，这是非常考验用户研究和产品经理的硬本事。但我们也可以尝试从几个关键因素来进行场景分析。

• 基于什么环境：地铁/办公室/室内/公共场合/走路/夜晚/户外……深入情景周围的细节中去
• 基于什么用户：具备什么特征，比如身份、收入、区域…..
• 基于什么行为：行为或操作流程，比如购物流程、操作习惯、行为认知…….