今天完成的事情：

了解了任务二涉及到的知识点，步骤一的ppt刚有点思路但是还没开始着手

明天计划的事情：

完成任务二的步骤1、2

遇到的问题：

今天开了新任务，师兄不在，新任务理解起来略微困难，读起来很简单，但是完全不知道从哪下手，ppt具体要做什么，于是先分析了新任务里的知识点，查阅了部分资料先尝试理解知识点，到了晚上ppt终于有点思路了，打算明天做完ppt，争取story一起完成

收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）

1.用户story：用户故事，意思是来描述用户渴望得到的功能

1.1用户story的描述方式：作为一个<角色>，我想要<活动>，以便于<商业价值>

其中角色指的是谁要使用这个功能，活动是需要完成的功能或目标，商业价值就是该功能的价值

eg：作为一个“淘宝卖家”，我想要“统计店里每周每件货的销售量”，以便于“我能进行商品上新种类和数量的调整”（自己尝试写的story，有问题麻烦师兄帮忙指出）

P.S. 描述方式一定不要使用技术性语言，要用用户可以理解的语言描述

1.2用户story的特点

a.独立性，每个story都是独立的，区别于其他story。个人认为是为了功能的独特性，不会出现功能上的重复

b.可协商性，story的内容必须的可协商的

c.有价值的，必须对客户具有价值，这个客户不仅仅包括用户

d.可以估算性，开发团队需要去估计一个用户故事，以便确定优先级

e.短小，为了保证在敏捷开发中的每个sprint或迭代中完成，如果完不成，一定意义讲就相当于回归了传统开发，得不偿失。

f.可测试性

2.调研

要根据用户五要素进行调研：战略层，范围层，结构层，框架层，表现层

战略层：能给企业带来什么，能给用户带来什么（产品目标和用户需求）

范围层：有一个明确的想法，什么是产品需要的，什么是不需要的，最好不要出现模棱两可的边界功能，十分鸡肋，当然，完全不需要的就更不能出现了

结构层：一定要考虑好各个功能上下级的关系，做出来的产品才能有序而整洁，但是结构层不仅要考虑信息结构的问题，还要考虑到交互设计，产品的一些功能要注意配合用户的使用习惯

框架层：主要是完成一些细节，解决各项设计与用户的互动问题

表现层：视觉设计

3.痛点

痛点是对于用户尚未被满足的，但是有被广泛渴望的需求，光是找到未被满足的需求是不够的，紧迫性才是痛点的重点，紧迫性越高，痛点越痛，产品被需要的机会也就越大。痛点不是任务二的知识点，但是在我看来，调研本质上就是带着想法在寻找该想法下的“用户痛点”，为想法寻找一个用户最急切的需求来变成产品

今天的日报里面夹杂了很多自以为的理解，不知道是否正确，有问题希望师兄帮忙指出