发表于: 2019-02-21 20:57:42

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今天完成的事情:

重新再了解调研,只是之前把调研想象得到比较复杂,所以PPT上通篇文字,没有一点实质意义,写调研PPT的时候并不是字数越多越好,而在于有没有把想要做的功能给分析出来,有没有把该调研的功能,它适用什么场景,


明天计划的事情:

继续重做调研PPT


遇到的问题:

什么是调研PPT

1.某个功能,有几种表达方式,适合用什么场景(什么情况适用),优缺点有哪些(功能),‘’有哪些案例(哪个竞品是这样做的),然后给出你要做的功能,属于什么场景(情况),应该怎么设计,再给出可行性方案。


收获:

职业素养:

责任:遇到事情应该第一时间和各方说明情况,主动寻找解决方法,不能任由项目延期

 

结果:明确结果之前,要明白做这件事是为什么,规划好工作时间,注重以结果为导向

 

反馈:做任何事情,做到什么程度,一定要及时反馈,遇到问题及时上报,沟通交流,主动承认错误,主动解决事情。

 

流程:流程是错过无数次然后总结出来提高工作效率的方式,做事要遵循流程,不要盲目篡改,遵循流程才能更好的了解进程,掌握进度。

 

细节:细化每个工作任务,把工作内容具体化。

 

条理:工作要有条理,把做事的步骤分为轻重缓急,按顺序完成,比如把事情分类优先级,如按重要程度和紧急程度来分,顺序是:紧急有重要的,重要但不紧急的,紧急但不重要的,不紧急也不重要的。

 

沟通:和别人交流自己的工作和进程,沟通要素:及时性、有效性、主动性。

 

沟通及时性:能以最快的方式传达给对方就不要用其他方法,比如能当面沟通的就不要打电话,不能当面沟通能打电话就不要qq留言等。

 

沟通有效性:沟通一定要和对方确定,要保证对方能明白你的意图,比如发送确认邮件,千万不要以为告诉对方就完事。

 

沟通主动性:做任何事,都要学会和别人主动沟通,不让别人催你,一天知会一次是最低要求

 

价值:个人能力的提现,作为团队成员,要明确自己能给团队带来的价值,只有每个员工都在创造价值,团队才能进步,公司才能发展

 

团队:团队是基层和管理人员得到共同体,合理利用每个成员的知识和技能来协同工作,解决问题,达到功能的目标,每个成员都有各自的分工,需要合作才能把工作做好。

 

分享:分享是一个交流和成长,分享是知识的传承,可以发现问题,了解不足,巩固积累,给予别人帮助的同时,自己也会得到提升



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