今天完成的事情：总结完成小课堂要讲的内容点的梳理。

1，明确产品目标

2，业务流程梳理

核心业务流程 用户流 理清产品结构。（脑图，流程状态）

3，需求分析

用户角色穷举 需求调研 建立需求池 将需求拆分成具体的功能点。 

4，信息架构搭建

划分产品功能模块（主模块，对应子模块，对应功能点，ARTICAL，四大基础模块（角色权限））。（注意11对应，列表统计审核详情新增编辑查看，要求闭环整合，功能清楚，逻辑清晰，前后呼应）

5，原型设计

调研-设计方案-验收标准-交互自查

6，画原型

7，交付开发

注意迭代说明 和技术沟通随时调整。

明天计划的事情：上午把每一个点要分析讲解的内容要再归纳和理解一番，比如第1点 明确产品目标：

明确目标 既然是做原型的角度，我们就从具体工作来谈，首先要明确的肯定是产品目标，比如以下几个问题： 是全新的产品，还是更新改版？ 有没有相匹配的前台系统？或者其他需要配合的线下资源？等等 业务层面的目标是什么？新增功能？体验优化？等等 需求分析 明确了产品目标，在做需求分析的时候就会有所侧重，

任何一个产品的萌芽，往往是因为一句话，一个问题，或领导的一个idea，而这些起因，就是我们的产品目标，这些目标有时很模糊，但对于系统产品，这个目标都是很明确的，明确的业务场景下，XX用户产生的明确需求。例如我们要做芒果TV，分别有APP、web、PC、TV四个端，就需要有一个统一的管理后台，对前端进行支撑，运营人员能够对内容进行维护。

下午对照技能树前后台实操一番。

遇到的问题：无

收获：对怎么设计一个后台的流程似乎清楚很多了，今天最大的收获也就是这个大致流程。流程明白后，就是对每一步骤具体怎么做的学习，这样就很有方向，学习下来就大致能设计一个简单的后台了。