今天完成的事：

二八定律，赚分

软件测试行业遵行的二八定理

Walker Royce扩展了Barry Boehm提出的有关软件项目管理的“二八定理”，构成了现代软件管理过程框架的理论基础。

1.80%的工程活动是由20%的需求用掉的。

2.80%的软件成本是由20%的构件用掉的。

3.80%的缺陷是由20%的构件引起的。

4.80%的软件废品和返工是由20的缺陷引起的。

5.80%的资源是由20%构件用掉的。

6.80%的工程活动是通过20%的工具完成的。

7.80%的进展是20%的人完成的。

意思就是开发人员用20%的时间写出来了一个项目，测试人员要用80%的时间去测试

反过来开发人员用80%的时间写出来的项目，测试人员要用20%的时间测试

二八定律又名80/20定律、帕列托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。

分析方法：
80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
假如20%喝啤酒的人喝掉70%的啤酒，那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。尽可能争取这20%的人来买，最好能进一步增加他们的啤酒消费。啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80%喝啤酒的人，因为他们的消费量只占30%。
同样的，当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时，就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作。这样做，不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易，也更值得。再者，如果公司发现80%的利润来自于20%的产品，那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品。
80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。
不同于线性思维，我们应该系统并谨慎地应用80/20分析法，因为线性思维会导致对80/20原则的误解，也可能会导致滥用。“不要轻易地认为某一变量是关键的原因是其他每个人都会关注……这就是线性思维。80/20分析法赋予的最有价值的洞察力总是检验别人都忽视的非线性关系。”

明天计划的事：

任务5

遇到的问题：

无