发表于： 2018-05-23 21:31:31
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今天完成的事情：（一定要写非常细致的内容，比如说学会了盒子模型，了解了Margin）
跟各位大佬讨论需求的来源以及具体需求如何分析。
研究敏捷开发具体步骤内容。
看别人家产品的原型是怎么标注的。
研究后台和前台的具体配合。
明天计划的事情：（一定要写非常细致的内容）
看书，看文章。
写调研PPT。
感觉最近文章看的没啥重点。
多看需求类型的吧
遇到的问题：（遇到什么困难，怎么解决的）
暂无
收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）
张小龙所言「需求只来自你对用户的了解。不来自调研、分析、讨论或竞争对手」？
对于张小龙关于需求来源的描述，我持90%的赞同，10%的不赞同。
先说10%的不赞同，从调研中获得需求，是可行的，而不是骗人的。对于新人来说，通过调研来感知用户的需求，来获得工作的内容，是产品人员成长最重要的过程。包括看用户反馈、看数据统计，都是可以获得需求，但未必是核心需求。所以，小龙兄的这个耙子倒打了很多的新人，让新人对人生观价值观产生不好的联想，是不对的。
再说90%的赞同。把这个讲话和张小龙此前的一篇知乎回答结合起来看，体验会更深一些。用户体验与做到自然 张小龙说的需求，更像是“核心需求”，日常的功能点，再张那里，可能不归类于“需求”，而归类于“功能点”。
对于这个讲话，可能更多人关注的不是调研有没有用，而是如果调研没用，那么需求从哪里来？
那么，需求从哪里来呢，如何发现需求？
1、亲身体会感同身受，如果你是一个超级用户，你做出来的东西通常不会烂到家，而且能吸引一批跟你一样的用户。而如果仅仅是一个做工作的，浅尝辄止的PM，也只能“打着用户体验、用户需求的旗号”去做一份工作而已。
2、观察用户的行为，和用户行为背后的意义。
这个用户八成会说：我冷，想要厚一点的衣服。但如果你给她一个军大衣，那她八成会鄙视你。因为你没理解“要靓不要命”背后的含义。
这个用户的行为表现是冷，这个用户行为背后，是要温暖，解决温暖，可并不是只有衣服而已，如果旁边有个烤肉餐厅，这个用户会考虑嘛？如果这个时候，有个帅哥出现在旁边抱着她说，那就是不但身体暖了，心也暖了。---仅举例，请勿追究是否已婚未婚的问题。
3、把行为背后的人群进行类聚，需求就出来了。这个时候，需要的是，针对目标用户群进行核心需求的分离，然后选中最核心的需求进行运作。
再回到调研本身。调研、数据统计、用户反馈是用来印证产品对于需求的满足程度的，更多是后知后觉的东西。调研能得出的内容，几乎都是显性的，你不能期望用户能帮你改善产品，这只能说明产品的需求不够明确，对用户的理解不够明确。如果很多普通用户不断提反馈，这是产品人员的羞耻，当然，少数热心用户除外。
再退一步说，产品人员理应能想到这些调研、数据所反馈出来的需求，而不是要依赖这些反馈来创造需求。但通过调研、用户反馈和数据能极大的提高用户体验，这是毋庸置疑的。
我认为，如果PM把自己作为一个真实的用户，那么这些需求的来源根本不是问题，完全不需要依赖于外部，而且这需求80%以上是相对靠谱的。而如果把用户当成一个工作，那为了完成这个工作，你会通过调研、通过用户反馈、通过数据统计来完成自己的工作而已
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