要做好一个测试人员必须有一套完整的测试流程和计划，下面来说一下经过这一段时间的学习，自己对测试流程的理解：

1. 必须先了解客户需求，这样才能方便自己有清晰的思路和判断问题多发区域的能力

2. 对已知需求进行功能点的分析，大致掌握一些客户重要的功能有哪些地方

3. 在产品经理讲解需求或者原型的时候必须参加，这样一可以达到敏捷测试的好处 二则可以帮自己梳理一下思路和疑惑

4. 根据原型设计出一套测试用例，这里可以有很多测试方法，例如边界值 等价类 兼容性和ui设计等

5. 等开发人员做完项目以后，会发测试环境，然后测试人员就根据自己的测试用例去执行，找bug，若没有bug，就请开发人员和主管在wiki签字，签字同意后才可发邮件申请发布

6. 若找到bug就不能申请发布，并在禅道提出项目中的bug详情并通知开发人员改bug

7. 等开发人员解决禅道所有bug以后 需要找测试人员验证bug改正的情况，若无误后便可申请发布测试，测试人员需在测试环境再确认一遍改正情况，若没有bug，便需要签字发布，若还是有bug，就继续提出，直到上线为止

8. 等项目上线以后，要根据测试用例对项目做一个全方面的测试，若还有bug，继续提出，让开发人员以最快速度解决，测试人员就继续做回归测试，直至没有bug为止