发表于： 2017-11-29 19:56:32
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今天完成的事情：
因为周六要讲小课堂，所以得先整理整理
1、产品经理是什么？误区：产品经理和项目经理混为一谈
产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。
产品经理必须要能够规划整个产品的架构和发展路线，能够确定产品的定位和受众，能够预计产品真正的价值和效益。
项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。
总结来说就是产品经理是负责产品定位、用户调研、需求整理、产品架构和逻辑等和用户时长、盈利等相关的内容；
而项目经理核心负责项目时间、在规定时间内完成目标；
- 2、产品经理的职责是什么？
有的东西是产品经理的份内工作，是职责，而还有些东西只是产品需要了解的一些知识。比如我们都说PM需要了解一些交互，需要了解一些运营，但是并不代表PM就是做交互的。
很多刚刚入门做任务的小萌新喜欢抠交互，其实我们只需要将功能交代清楚，做好详细的注解就可以了，开发人员很容易漏掉交互的页面，所以用最简单的方法把所有页面画出来就是最有效的；
- 3、产品经理需要的能力？
1.清晰的逻辑思维能力
产品经理负担着整个产品的功能设计、结构搭建，清晰的逻辑思维能理顺每个关键节点的内容问题，也能快速看懂竞品的产品逻辑理念和逻辑。同时，清晰的逻辑能力对于培养批判性思维也有很大作用。
2.善于发现并解决问题
我认为产品经理核心职责职责之一就是发现用户需求并给予解决
第一，谁会使用
第二，什么样的场景下使用
第三，预期的结果是什么
第四，是否有替代的方案
3.保持对生活的好奇心
很多产品在功能上或是设计上一些动人之处都来自于生活，好产品源于生活，并能让生活更舒服。何况世界之大，许多陌生领域能给你意想不到的启迪。
4.良好的沟通表达能力
从虚拟框架、流程结构到最终产品的定型出生，产品经理需要把自己的想法准确无误的告诉开发、设计、运营、市场等团队中所有的成员，而良好的沟通表达能力则是重点。
明天再详细补充
明天计划的事情：
玩转学习验收标准补充。。
做产品ppt
遇到的问题：
今天状态很不好。。明天好好调整
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