今天完成的事情：（一定要写非常细致的内容，比如说学会了盒子模型，了解了Margin） 

1.修改了任务六的原型图，按照师兄的建议把注释改成了给开发看的模式，通过了任务，之后的原型图都会注意这个问题

2.昨天给师兄立了个flag说我在任务八要用新的分析方法，今天整理了一下可能可以采用的方法，感觉很多都是大学课程学过的，跟经济学非常相似啊。剔除了一些不合适的，剩下这些：

1、5w1h分析法

波士顿矩阵将产品按照增长率和转化率不同分为四个类型，每个类型的产品应当采取的战略方式不同，一个产品在生命周期的不同阶段也会对应波士顿矩阵的不同类型

明星类：高增长，高转化率—发展

精益画布通过对创业的思考，寻找市场切入点，明确项目的价值，发现核心竞争优势着手点，定义盈利模式，确定接触用户的渠道，最终形成战略目标和行动计划。它是以可视化的形式，帮助创业者验证项目是否可行，从而避免一些不必要的弯路

包含内容：客户群体分类、问题和需求、独特卖点、解决方案、销售渠道、盈利模式、成本分析、收入分析、关键指标、门槛优势

这些方法要用到产品分析里面都需要一定程度的变形，而且大多是帮助分析产品整体战略和定位的，针对目前这种拆分的任务来说可能只有EARS分析原则可以具体到框架层的分析，暂时还没有找到比用户体验五要素更适合的方法

3.下午看了聚金融的验收标准，晚上跟师兄一起跟了聚金融的验收测试

明天计划的事情：（一定要写非常细致的内容） 

继续任务七，因为验收测试和自己论文准备的事情进度拖慢了，明天尽快完成任务七

遇到的问题：（遇到什么困难，怎么解决的） 

还是没能整理出一个能够代替五要素的方法

收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）

了解了更多的产品分析方法