发表于： 2017-11-19 21:50:58
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今天完成的事:在网上查询关于产品经理的工作流程/需要干的事/需要掌握的技能，有了一个大概的框架，发现如果想要入门，都是一个相当长的过程，如果想要做好，更是需要不断精进。研究了下线上学习发布的任务，第一个任务是培养良好的产品经理思维，接下来第一阶段的任务，都是原型设计，就是对上下游的工作流程都有了解。这样也避免以后工作中沟通驴唇不对马嘴的情况。这个任务设计也跟我的想法不谋而合。
明天计划的事：任务一如果通过，就继续任务二的工作。如果没有通过，就继续修改精进。
遇到的问题：一时半会儿没想起来，明天有问题一定及时记下来，这是最大的问题吧。
收获：产品经理的工作流程：
1.根据公司策略发展方向，规划产品：公司一段时间的目标，或者发展战略，为了契合公司目标，推动公司战略实现，确定产品目标。
2.需求挖掘分析：产品目标确定后，挖掘产品需求（用户需求/公司需求/市场需求），并且评判这些需求的优先级，是否必要，是否满足用户。
3.推动产品目标实现：整合团队资源，完成产品目标。
产品经理需要做什么：
1.市场调研：平常接触到的问卷调查就是一种，研究竞品，跟用户沟通，观察用户行为。（这个行为是找到核心需求，行成产品的差异化/竞争力）
2.产品定义与设计：产品定义是确定产品需要完成哪些需求，产品设计是UI/交互等影响用户体验的部分。
3.项目管理：整合不同人员，开发出目标产品。
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