今天完成的事情：（一定要写非常细致的内容，比如说学会了盒子模型，了解了Margin） 

1.照旧做任务七的个人信息调研，完成了网页的任务，关于调研成果今天不贴了，还有更重要的事情需要思考

2.任务做到第七个，其实自己总会在想自己到底收获了什么，回顾自己散修阶段的学习和来修真院的几天，觉得自己能力最大的提升阶段是在准备校招的时候写产品分析报告的阶段，那份报告写了很久，从一开始无从下手到一点点搜集信息，搜集数据，参考资料，把那份报告当做自己最初的一份产品，在这过程中很多的理论和方法都得到了实践，分析开始找到条理。

放弃了秋招之后就没有再产出文章，也没有继续产品分析的流程，最近在做任务的时候开始思考这个问题，任务调研其实都是单个模块的调研，我只能尽可能去猜测框架页面设置的合理性，调研都是有套路的，我可以按照同样的方式做完十个任务进入复盘，但我很可能会在复盘甚至真实的时候面临还是一无所知的窘境，就算任务做完了，我对于产品经理需要的知识其实并不具备

今天听了师兄讲面试，发现自己已经快要忘记了校园招聘的HR最看重的能力，并不是我有多少项目经验，更多在于项目开始前的思维和准备，这才是一个PM需要思考的精髓。如何发现需求、调研用户、筛选需求，这些我其实都看过，但我没有一个去实施，今天和师兄争论用户调研应该怎么做，我总是坚持完美主义的思想，想要想出一个尽善尽美的方案才开始实施，但真实的项目当中其实不行，就像师兄说的，MVP为什么存在，就是因为有足够小的试错成本和足够快的试错反馈，而我在开始之前就主观否认掉了一些看似非常简单的方法，甚至觉得方法非常愚蠢，但在我想出更好的方法之前，其实我可以去试错而非什么都不干做一个云体验玩家，这一点在今天深有感触

之后的任务应该会慢下进度，师兄的建议有道理，我需要学习的东西还很多，不需要太过赶进度专注于任务本身，在有限的时间里去汲取足够多的知识，在实践中验证知识，做最重要的而非最紧急的事，才是修真院模式的正确打开方式

明天计划的事情：（一定要写非常细致的内容） 

继续任务七，修改论文，整理用户调研相关知识

遇到的问题：（遇到什么困难，怎么解决的） 

关于自己的态度问题，我不愿意去做目前能做的调研，就是因为我觉得拿着APP去让一个一个人体验然后了解他们的看法非常蠢，但如果不试我并不知道怎样引导用户说出自己真正的体验和需求，这一部分在人人都是产品经理这本书当中就看过，但也仅仅是看过，态度上我只是知道怎么做而不愿意实践，这是值得自己反思的问题

收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）

回归都出发点，重新定位，尽快进入项目固然重要，知识面的拓展对于我的最终目标来说更为重要，希望之后的自己能牢记