今日完成任务：

一.完成任务四：

   1.APP和网站的列表数据的分析

   总结：APP和网站的列表数据大概分为两种排列方式纵向排列和横向排列，

         1.横向排列更适合用户快速浏览，所承载的信息更简洁，种类更多，像淘宝，京东就是采用这种排列方        式，让用户可以快速的浏览产品，以买到自己想要的东西

         2.纵向排列更适合用户细读，所承载的信息更细，种类较少，像凤凰资讯，人人都是产品经理就是采用        这种排列方式，让用户更加了解产品内容。

二.查询有关产品经理的有关知识

在分析什么是竞品分析前首先明确什么是竞品，从字面意思来看就是竞争对手的产品，这就涉及到你的竞争点是什么！从大的方面来说如果你做的是互联网产品，那么所有的互联网产品都是你的竞争对手，你们竞争的是用户的时间。

不同职位做竞品分析的目的、角度和方法都不相同。老板做竞品分析可能更多是从战略上来看竞争对手做那些东西，初级产品经理做竞品分析可能为了借鉴产品架构，交互流程，设计师做竞品分析可能为了学习别人的视觉设计，运营做竞品分析可能为了学习别人的运营活动。

竞品分析是一个过程，不是说我从APP store找一两个做的差不多的产品分析一下就叫做竞品分析，竞品分析是一个长时间定期持续积累，不断挖掘和分析的一个过程，竞品分析不是说我写一个报告就行了，那只是一个形式，更重要的是我们从竞品上学到了那些东西，这个果才重要！

二、为什么要做竞品分析？

“知己知彼、百战不殆”，就是说打仗的时候，知道敌人的信息，也知道自己的信息，然后来制定战略战术，商场如战场，我们从事的都是商业行为，所以我们也需要进行竞品分析。

那竞品分析有啥好处呢？从战略上讲，在你要进入一个行业，你需要分析这个行业的竞争对手有哪些，竞争对手的产品战略是啥，从而制定自己产品的发展战略，梳理产品发展脉络，从而寻找新的市场切入点。其实这属于用户体验五要素的战略层。

从战术上讲，就是了解你的竞争对手每一步走做了那些操作，例如：每一版本都迭代了那些功能，然后有没有值得我们借鉴的，这属于用户体验要素的范围层。

结构层、业务层、表现层。可以借鉴别人的产品架构、别人的交互流程、别人的视觉表现，取其精华，去其糟粕。