发表于： 2017-11-11 23:18:35
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今天完成的事情——
今天就完成了一件有意义的事情，把客户所谓要命的，不改不行的需求推到了二期。
明天的计划——
上午爬山，下午去客户那看进度。
遇到的问题——
还有5天要进行测试的项目，上午改一次需求，下午加一次需求，就是这么任性。
上午的给他怼回去了，下午的差点吓死我。
就是订阅号在付费阶段需要关注服务号，关注完服务号后只需要在订阅号里就可以进行支付，不需要服务号了。
这是客户给我传达的，我也是这么以为的，以为出现了新技术，这么强无敌。
后来求助泽平大佬，，，，发现哪有他妈的订阅号，服务号，就是一个服务号。
恐惧源于无知，，，，，我以为是我没有了解过的需求实现方式，所以着急。
但如果我够沉着冷静，仔细的去辨别，去分析，可能就不会有那些恐惧，还是要冷静，被客户带跑偏了，应该自己去体验，去尝试了解。
还有问题就是已经听大佬你说一句话两次了，就是你跟他们一块着急。
项目赶得紧，客户催我，我该不该着急？
这两天我真的急了，项目紧，我又一直去他们公司驻场，相当于半个员工，所以心态放的位置不对。
然后就是以后无论是客户，还是自己公司的产品，被要求加需求或者改需求，该用什么样的态度去面对加需求这个需求。
这个问题我现在没有什么看法，客户想改我就改，加需求只要给钱和接受延时就行。
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