今天做了什么：

    看文章，做调研，做PPT，构思画草船云原型，总结了自己做竞品分析的一些相关方法和步骤。申请到了微信公众号准备把这个公众号作为自己主导的一个产品来设计运营。

明天计划做什么：

    开始金信优客APP的调研，继续看有关竞品的文章整理自己作分析的思路和方法。

遇到什么问题：

    一、竞品分析流程：1、确定产品定位，了解产品用户分布；2、确认用户需求，发散思维发掘潜在需求；3、选择竞品；4、竞品调研；5、总结各竞品的优劣；6、结合自身产品判断各竞品优势的适用性。

    二、怎样选择竞品：1、同样功能同样用户的产品直接定义为一级竞品；2、功能相似的竞品（比如招聘和兼职招聘相似），定义为二级竞品；3、逆向思维（比如招聘网站和人才推荐网站），用户指向性相反的产品定义为三级竞品。（一时词穷，不知如何描述）

    三、（昨天的问题又重新思考了一遍）竞品分析的理论依据来源：1、亲自体验（最直观的感受放在最前面，深入了解的同时不会被他人的观点影响）；2、看产品简介（从产品角度看优势）；3、看用户评论（从用户角度看劣势）；4、看官网（查看版本迭代，了解发展趋势）；5、百度（有好有坏的分析可以比较全面地和之前的资料做对比）；6、知乎（看高赞的文章里有没有专业人士对此的分析）；7、看使用帮助（对方的帮助里如果有热点问题就说明这些问题是他们的用户经常遇到的，那么思考我们能否直接将这些问题规避掉呢？）

    四、调研的时候是否把所有信息都做记录呢？我今天遇到的就是有些网站有付费功能，有些网站没有付费功能，这当中就会导致各自的设置侧重点不一样，思考它们的设置是怎样符合自己产品的特点的。在符合自己产品的特点的同时是否将重心过于放在自己的特色上而忘了主要功能了。

    五、在做设置模块的时候我觉得不仅仅应该将目光放在这一模块的内部，所以我在调研和构思的时候也做了页面布局的分析，思考这个模块的入口放在哪里更好，做成什么样子更好，这周围需要是什么样的内容更好。我的答案是：1、放在左上角或者右上角，既能做得小一点不占空间，又能很容易被用户找到；2、做成一个按钮的悬浮菜单，这样可以节省空间，同时功能集中，用户不仅可以在这个地方找到自己想要的设置内容，还可以看到一些不常使用的功能，比如关于我们，使用帮助和意见反馈；3、设置模块是经常会被用到的模块，而且由于设置了一个面积小的入口，周围就有空出来的地方可以作为推送板块，我在设置模块的附近放置了人才推荐和技术孵化两个模块，用户很容易看到。这样的设置不是为了方便用户寻找，而是为了可以把内容送到客户眼前（之前在做淘宝的设置模块调研的时候，在设置的入口旁边就是双十一活动的入口推送，感觉这样的设置会很有效果）

收获：

    自己对于做整个竞品分析流程有了自己的一套套路虽然没做过整个产品的分析，而且这个套路也不成熟，但是就是很开心啊。

    感觉做不管是做调研还是做什么，都需要一套完整的流程，而我们这四个月的任务就是完善自己的一套流程，并且提高自己对于需求的敏感度。现在可以多看看竞品分析的文章，看一看别人的整套流程是怎样的，做记录整理异同点。然后自己开始尝试写竞品分析的文章，在这两个过程中都能体会到分析的重点应该怎样放。

草船云设置模块调研和原型做完了，师兄请看一下。