今天做了什么：

    看竞品分析文章、重新做招聘网站设置模块的调研、做草船云的模块构思。

      作为一个迫切招人的企业用户，我希望有消息提醒，便于我快速处理回应。

      作为一个发布招聘的企业用户，我需要快速了解本公司招聘的推广程度，来确定是否加大投入或者换平台。

      作为一个发布职位的企业用户，我希望能及时修改我的职位信息，来适应公司和市场需求。

      作为一个招聘的企业用户，我希望能有简历处理的入口，来处理公司收到的简历。

      作为一个急于招人的HR用户，我希望能有人才推荐系统，来直接挑选适合的人才。

      作为一个招聘的企业用户，我希望能有个人中心，能修改密码、绑定账号等操作来维护安全。

      作为一个企业用户，我希望能快速登出，以保护账号安全。

      作为一个招聘的企业用户，我希望能看到草船云的相关介绍，来了解草船云的信息与实力。

      作为一个不熟悉操作的用户，我希望能得到网站的使用帮助，帮我快速准确解决问题。

      作为一个对草船云不满的用户，我希望能提出我的诉求，来表达我的不满以及让企业改进。

明天计划做什么：

    将调研的PPT在看一遍思考一遍，我发现不同时间思考的结果并不一样，这样应该能做出自己比较好的成果吧。

    看一看师兄弟姐妹们的任务三的日志，看看别人做得好需要自己学习的地方，感觉别人做得不好自己需要规避的地方。

    继续逛社区看调研的文章，从多人的文章里总结，做出一套自己的竞品分析的流程。

遇到的问题：

    一、设置模块在不同的网站为什么不同：1、网站性质不同；2、面对的用户群体不同或者是用户分布不同；3、竞争网站有新的idea或者新的技术。

    二、用户体验五要素的含义：1、战略层（市场定位）；2、范围层（功能覆盖）；3、结构层：（信息架构）；4、框架层（界面布局）；5、表现层（视觉设计）

    三、草船云是人才推荐网站，我没有企业账号进不了人才推荐网站：从这类网站的反方向入手，进入招聘类的网站调研，从反面考虑用户的需求。当然我还是觉得能进入网站直接分析竞品要好些。

    四、在评判竞品的优缺点时更多靠的是主观的臆想，容易带上我的主观色彩。我认为解决的方法：1、将这个问题与大家进行交流，如果大多数人想法相似应该判断基本正确。2、百度或者怎样看看网友们对此的评价（但是一般都是负面评价，感觉好的一般不会说）；3、有数据支持的坚持用数据说话。

收获：

   1、对于用户体验五要素了解得更为直观了，见问题二；

    2、做竞品分析的一些方法：1、亲自体验；2、看产品简介；3、用户评论；4、看产品官网；5、百度；6、知乎可以看到一些额外的甚至公司运营的一些东西；7、直接扮作用户询问客服。

    3、自己做的模块调研的方向，从外到内：视觉设计（看上去的感觉）、用户画像（用户定位和用户需求分析）、页面布局（模块入口在整个页面的布局）、菜单布局（模块内部的布局）、功能覆盖（应该有哪些功能、又不该有哪些功能）。

    调研的速度太慢了，主要还是分析的时候全靠的自己在那儿想，感觉这样有点不对，闷声发不了大财，看了一些别人写的分析的文章感觉发现了点什么但是又抓不住。师兄应该也有自己的方法的吧？