”说到产品经理，title叫什么的并不重要，我们最早所认定以及现在所期望的产品经理角色其实就是对一个产品负根本责任的管理者。比如说老板是对公司负责，设计师是对他的设计负责，那产品经理就是对某个产品线/产品/或者是某一产品下的部分（可以看成子产品）负根本责任。那怎么个负责法呢？就是你需要根据上头的公司战略，协调多方资源，推动这个产品达到计划中的目标。”

作者：可风链接：https://www.zhihu.com/question/19563363/answer/17560317

        PM是要从产品出生一直负责到头的角色，即推动和协调各方资源来完成产品目标。突然觉得PM需要的知识太广了（从上游的需求挖掘到下游的运营），不是会用工具画图、会写需求文档、竞品分析就可以了，胡乱看了大量文章下来有点失去方向感；且不说是否思维逻辑能力是否足够优秀，协调和推动（目前在制造业的岗位就是把大部分的精力消耗在它上面）他人必然需要沟通能力和说服力，关于选择PM我不知道是否能锲合自己的性格特长，能不能满足要求，是不是被相对高的待遇和不用学习代码的优势而盲目选择的，是不是看了几篇产品的大论心情激昂的抱着改变世界的梦想，还是被“人人都是产品经理”这句口号所一时煽动感染想去做PM？这是焦虑所在

        对着急想入门PM的年轻人来说，首要的事情是冷静下来观察和审视，自己是否真的能走这条路（无论是从软硬能力上还是内驱力上），转行的代价不小，选错路和浅尝辄止半途而废都是我痛恨的结果。最近需要好好审视一下自己了