今天完成的事情——

内评通过了，但一点都不开心，因为犯了太多的错，我总结一下。

1没有第一时间确认责任分工，想当然的以为一个项目的开始前后台肯定都是我们做，实际上后台不是我们做——下次项目一定要确认清除责任分工，哪些是需要我们做的，哪些是需要客户提供的。

2认为客户要求照抄就很简单，——应该站在自己做产品的角度去思考问题，做产品认知画布。

3当你想增加一个功能的时候，应该去严谨的调研，我以为怎么怎么样没有用，——他是用户需要的吗，他是客户需要的吗？

4内评三次很痛苦，但跟自己有直接关系，其实想想PPT的内评不难，就是我们正常的思路，错在我理解错了。

打个比喻，我们平时做这道题的答案是123456，在真实项目中的答案是12345678910，我问的方式错了，也就给出了错误的答案，给的答案可能是ABCD112345，然后内评告诉我答案应该是数字，然后我第二次内评给的答案可能是15768910，第三次终于知道了给正确答案的方法，就是我们平时思路的123456，多了向后延伸的78910罢了。

5我这一段时间都在干嘛?黑白颠倒，脑子一片空白？看文章学习的时间都没有，我都给自己安排了什么？

明天的计划——上午和客户确认原型的同时解决留学GO想加需求的问题，若客户不需要修改原型下午写验收标准，晚上内评。

今天的收获——

story的正确写法，

story其实就是客户是什么样的使用场景，遇到了什么样的问题，我们怎么解决这样的问题。