PM 任务4主要工作：

1. 编写用户故事   

2. 使用axure绘制原型

   主要是绘制轮播图的原型，一方面是对于相关功能如何有效体现进行设计，另一当面还是学习如何使用axure软件，主要是动态面板的运用；

任务进行到第四关了，就产品经理的工作职责和工作内容谈谈自己的理解，请学长同学给予指正：

1、进行用户分析；本产品适用于哪些目标用户群体，这些用户群里的使用习惯、使用场景、使用轨迹是怎样的，这需要产品经理进行换位思考，类似沉浸式分析，把自己想象成用户，自己作为用户会怎么去使用，希望有哪些功能；另外进行persona，建立用户画像，这里的用户已经不再是抽象的笼统的用户了，不再是普通user1或者管理员了，可能是一个具体的实实在在的人，比如可以是IT屌丝单身狗王晓明，或者是金融白领白富美张美丽，这样做的话一来可以使得用户需求更加真实贴切，二来也可以避免遗漏需求；同时分析这些用户的痛点是什么，设计这个产品可以帮助他们解决什么问题；

2、对产品进行市场分析，价值分析，盈利模式；这很重要，说白了开发产品就是要盈利，要盈利就需要有市场诉求，有了市场定位就知道产品可以去哪里盈利；另外产品的价值在哪里，你产品有了价值用户才回去使用，有了价值定位就知道产品凭什么去盈利；产品怎么盈利，如何将普通用户转换成收费用户，同时怎么保证用户能够持续付费；

3、用户需求分析，需求的来源有多种渠道，有来自市场要求的，有来自产品版本要求的，有来自运营反馈的、有来自管理要求的、有来自技术要求的等等，产品经理在进行需求分析的同时，还需要进行需求挖掘，就是隐藏在当前需求背后的需求是什么，可能挖掘出来的背后需求才是用户真正需要的；所以好的产品经理能够挖掘用户与需求甚至自己创造需求，这是可以起到引领用户的作用；

4、进行竞品分析，看看其他产品是怎么做的，优缺点各式什么，别搞了半天，自己设计的产品其实早就有了，人家做的还比你好；同时学习汲取别人的长处，看看自己设计的产品突破口和优势在哪里；

5、进行数据分析，从数据中分析总结提炼出产品的现状，以及哪些地方法有待改进，这其实也是需求的来源之一，比如某些操作步骤的用户损失率情况如何，如果较高则说明当前步骤可能操作起来比较麻烦，用户已经失去耐心不愿意继续操作下去了，那这就需要改进优化了；

6、对某些行业领域的了解熟悉，只有了解了熟悉了，才能知道里面的规律和特性，从而设计出好的产品，看似简单的一句话其实需要花费产品经理很长的时间去学习了解；

7、产品经理需要整理出需求，对优先级进行排序，同时制定产品路线或者发布计划，同时和项目组成员一起制定迭代计划，对故事进行工作量评估时，还需要对故事进行讲解澄清，迭代结束后，需对交付版本进行验收测试，因此来决定是否可以发布；

6、另外产品经理还需要具备一些软件工具的使用技能，比如axure、xmind、visio之类的，当然这只是思路和想法的一种体现，需要具备当并不是最重要的；