今天完成的事情：（一定要写非常细致的内容，比如说学会了盒子模型，了解了Margin） 

今天一整天都在准备逗你学的demo。提了无数个bug，

1、60s获取验证码  接收短信  设置密码明文  短信验证码填写正确但提示错误  签到成功，奖励NAN个  登录用户看视频时仍然提示请登录

2、首页顶端，最近学习为空时显示错误；

3、首页顶端，收藏夹为空时，未以收藏夹为中心对齐

4、banner图缺失，banner图大小没固定，banner切换按钮往下偏移

5、课程点击上架之后，若课程之下的任务均未上架，则禁止该课程上架，提示“该课程下没有任务，禁止上架”；专题、科目类似；

课程下没有任务，后台课程禁止上架，前台也不显示该课程； 

6、任务练习里的提交按钮，点击后消失；

7、后台新增练习里的所有项都要限制必填；

8、视频封面时间，分秒；

9、卡劵激活成功、支付成功跳转到个人中心；

10、

点击登录之后的账号或密码错误之后，再去上面输入框输东西时要把这个提示取消掉；

11、专题的字号不对；专题下面有一句写死的话，初中高中留学部变，其他字都不变；课程的介绍也要显示在课程名字下面；课程、任务名字的字号、间隔、颜色都和卖家秀不一样；课程封面也没有用后台上传的那张封面 

12、个人中心绑定邮箱获取不了验证码

13、首页更换手机号；

14、练习题图标不显示了；

15、专题详情页的课程封面后台上传了前台没有显示，还是默认封面；

16、专题详情页课程介绍不显示；

17、课程封面尺寸没限制；

18、收藏的图标没了；

19、任务页面提示登录的条要正确显示；

后台：

后台，保存成功跳转到列表；

拖动排序bug；

下游渠道未有商品不能上架什么的，字改一下；

专题管理，重置没用，其他的重置也去试一试吧；

新增任务（练习）必填项；

前端改了一整天之后，晚上demo还是没通过。。。果然临时抱佛脚是不可取的

明天计划的事情：（一定要写非常细致的内容） 

继续查bug，以及PC端的验收标准，补齐细节来，把所有细节尽力想清楚。
遇到的问题：（遇到什么困难，怎么解决的） 

我设计的上下架逻辑：

• 在科目未上架时，科目下的专题、课程、任务如果是上架状态，前台仍然不显示，专题、课程、任务以此类推；

• 科目点击上架之后，若科目之下的专题均未上架，则禁止该科目上架，提示“该科目下没有专题，禁止上架”；

• 点击删除科目时，提示“将删除科目及其下所有内容，是否确认删除”，无论科目及其下的专题、课程、任务是否在上架状态，都直接删除科目及其下的所有内容，专题、课程、任务以此类推；

• 科目点击下架时，该科目及其下的所有专题、课程、任务保持上架或下架的状态，但都不再在前台展示，专题、课程、任务以此类推；

上架的科目下没有专题时，科目直接变下架；

然后想好像跟以前的项目不太一样，所以梳理回家学习后台之后，形成的新逻辑：

科目下架时，下架所有里面的任务、专题、课程；

科目上架时，上架所有里面的任务及其相应的课程和专题；

科目下架时，里面的内容点击上架无法上架，提示“请先上架它的父类”；

科目点击上架之后，若科目之下的专题为空，则禁止该科目上架，提示“该科目下没有专题，禁止上架”；

科目下只有最后一个专题了，这个专题禁止下架，提示“这是科目下的最后一个专题，请下架科目”；

科目被下架之后，才能被删除，科目上架时，点击删除提示“请先下架科目”；

科目下架时，点击删除提示“将删除科目及其下所有内容，是否确认删除”；

但是，可惜太晚了，明天就要demo了，后端做不赢。只能先用我的逻辑了。而我的逻辑并不是不好，而是在对于后台操作人员没有了解的情况下，任何对他的猜测都是没有意义的，不如老老实实按照之前的经验做就行了，反正这个东西影响不了一个产品的成败；

收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）

果然临时抱佛脚是不可取的，然后就是发现果然项目还是要项目经理的，但不一定要是产品，我觉得一个有责任心的技术大佬更加适合，这样即能解放产品的时间，又能够对于项目开发过程中出现的问题及时给你解决办法。如果是产品当项目经理的话，产品又不懂技术，最后也要求助于技术大佬来解决开发中出现的问题，就非常耗时了。