今天完成的事情——

两个团购软件的调研，解决了部分昨天提出的问题，寻找昨天自己提出问题的答案。

今天遇到的问题——

美团和点评对服装类的态度：

——有店铺，但不可搜索相关标签（例如餐饮业搜索包子，馒头，会出来一大堆相关分类，而这两个平台只能搜索相关店铺的名字才能搜索到，这不符合用户们已经适应的淘宝购物模式。餐饮业搜索相关标签会出现一个个商家，因为餐饮业的主要商品都会通过商家名字具现出来（例如张三饺子，李四火锅，可是服装类商家的名称和餐饮业的性质不一样，几乎不可能出现李宁短袖，阿迪鞋的店家名字）

——如果再从技术上来讲，对于两个平台现有的模式来说要优化服装类要做到这几点。

1，搜索——商家产品名称标签化可搜索化（像淘宝一样，短袖，衬衫标签可搜索到）

2，商家展示——服装类店铺展示内容不可能再像餐饮业那样店铺内一个banner，几个团购价格，再下面是评价（在省时省力的情况下可以采用美团外卖的店铺展示，侧边分类导航栏，中间是内容展示）

3，收费——整个平台对于除某些行业巨头接口如摩拜和滴滴是合作模式，自身的美团旅行两种性质外，对于行业零散商家例如餐饮都是以扣点的形式，对于服装类基本不会改变。

——入口极深，不是刻意寻找几乎找不到

——既然有了这个行业接口，商家也愿意配合，但为什么不给予足够的重视？

——是同样有很多行业接口需要优化所以将服装类暂时搁置？

从调研结果来看，并不是行业巨头没有做这个模块，而是因为自身平台架构性质暂时无法优化。

是不是可以得出结论是我的服装平台是可行的，只是把巨头暂时没有重视的模块捡起来做，进行了如1.2.3条适当合理化优化。

转念一想又不对，还有更深层次的原因？

根据美团新开通的火车票功能，可以发现重新做一个不同以往的展示内容对于美团来可能即时困难，但并非不能转变，也就是说第二条的问题可能不成立。

第一条的搜索标签是技术上的问题，是因为标签化比较难吗？可美团现在已经有了那么多的搜索标签，第一条不成立。

第三条是收费模式，美团是扣点收费，高频刚需的餐饮业可以接受扣点而薄利多销，服装类属于中频重决策用户消费频率低所以不能接受？

明天的计划——

调研团800，拉手团购，口碑，最后三个有影响力的团购软件。

如果我关于任务十三的想法从蓝海变为行业巨头已经实施，我只是单独拿出来进行优化而已，性质就变了。是可行的。