今天做的事：

1、补了很多电商的知识，看淘宝十年产品事，发现涉及到好多好多东西，对应着青青商盟，感觉一个个普通的页面都涉及不普通的东西，要学的东西还好多。

2、跟陈建强说了猎头系统的需求，发现他压力挺大的啊，哈哈。

3、再次听了老大那天讲敏捷开发的音频，发现这东西的价值起码值几千块，哪天混不下去了就拿这东西出去卖吧

4、老大给我们讲了BUG流转的事，不讲不知道，一讲发现还有那么多内容。说活好多啊。

明天的计划：

继续测青青商盟，正式测一遍，之前自己只是负责输入缺漏的数据，还没正式的全部测测呢，应该能学到不少东西。

问题：

1、老大你说的那些做项目的流程规范，会涉及哪些内容，该如何操作的东西，目测已经在WIKI上找不到了，峰旺那估计也指望不上了，嘿嘿，老大，你重写吧。

2、今天看电商时想到一个问题，青青商盟的项目，如果在后台的类别管理中，如果我修改了一个子类目，那根据原来的子类目进行发布商品的商家会造成什么样的影响？这可能涉及到设计考虑的环节了，等他们忙完了打算问问。

收获：

一、了解了电商很多知识，有关分类、搜索、涉及的生态圈，相当于一个规则制定者，电商平台搜索或者导航规则改变了，流量将会改变，流量又会涉及到商铺的切身利益，相当于一个原本占着市中心人流量最多位置的店铺，突然变成了角落人流一般的位置，这是相当闹腾要命的事。

二、重温了敏捷开发的内容：迭代、优先级、story替代需求文档。还得拿着自己亲做的项目把涉及敏捷开发的概念提炼出来，有依托，那才是自己的东西。

三、了解BUG的流转问题：

1、BUG测试有开发环境、测试环境、线上环境

2、程序员必须在开发环境中测试好自己做的程序没有出问题

3、前后端统一在开发环境中测试完后，发一个稳定的版本到测试环境中，让QA或者产品经理进行完整的测试。一般一天可以发一两个版本到测试环境中。QA找到的BUG发到禅道上，然后让程序员根据优先级额概念去解决。

4、全部都没有问题后，才会发到线上进行测试，一般是周二或者周四的半夜，然后大家一起守着，看看有没有问题，随时做好抢救的准备

5、为了减少风险，还有高仿真环境测试、灰度测试

6、BUG有三种状态：未分配、已分配、已解决状态

7、BUG分配具体到人，一般发给前后端的leader，让他们看看是谁的责任，谁该处理，一般2个小时内把BUG解决

8、BUG还有优先级的概念，如果出现最高级别的，类似于出现一个BUG，让正常的流程走不下去，那程序员这一刻必须放下所有的任务，去立即解决这个BUG。如果线上的项目出现比较大的BUG，当时程序员正在解决其他项目线下BUG问题时，应优先解决线上BUG的问题。