发表于： 2017-09-23 22:32:56
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今天完成的事情：（一定要写非常细致的内容，比如说学会了盒子模型，了解了Margin）
产品经理面试题自问自答：
对职位的认识
– 什么是产品经理？
顾名思义，就是对产品的经营和管理。互联网产品经理是互联网公司中的一种职能。负责互联网产品的规划和设计，以及互联网产品生命周期的管理。
– 为什么做产品经理？/喜欢做产品的理由？
1、喜欢互联网企业的氛围，喜欢有压力但是又能有足够收获的环境；
2、我喜欢新鲜感，喜欢体验新的东西，同时喜欢评论事情的不足之处，比如大学社团内就给社团提了一份两万字的十几个点的建议，并且希望有一天能够自己打造一款产品；
3、我具有一定的逻辑思维能力，并且一直在每天花一些时间训练这方面的能力，所以我具有向产品岗位发展的最重要的一个基础了；
– 产品经理需要什么样的技能和素质？你是否有这样的素质？
这些能力在我的日常生活当中也都多多少少的在运用的过程中，所以我已经有一定的基础了，更加深刻的训练则需要在工作和压力当中才能够获得完整的成长，而我现在的工作环境并不能很好地让我去实践这些能力，所以才想换工作。
– 做产品的难点在哪里
我认为做产品最难的点在于对于人性的把握，因为一些用户调研、数据统计能够给人看到的更多的是人口统计学的分析结果，而其背后的原因却是复杂的，归根结底就是人性的复杂。有时候甚至复杂到用户自己都不知道自己真正需要的是什么。
– 产品经理和导演的关系？
其实如果以工作流程来看的话，产品经理和导演的工作流程其实挺像的。
一、电影剧本——项目立项、需求文档
二、剧组建设——产品设计开发需求和团队
三、电影拍摄——开发过程跟踪、把控
四、电影上映——产品交付
五、电影续集——产品版本迭代更新
而且，导演和产品一样，那就是一定不要拍一部一模一样的电影，同样的电影看第二遍的时候，观众并不会为此而尖叫了，所以做产品也需要作出差异化来，给用户不一样的体验。
产品经理最重要的三个能力
1、懂人性：现在所有的热门互联网产品，基本都是对于人性的把握非常到位而来的；比如今日头条相比于百度搜索更省用户的精力；比如微信朋友圈把握住了人们对于熟人之间分享的需求；
2、执行能力：产品除了需要有好的想法，还需要能够把想法很好的执行，从而能够完整地推向市场；
3、沟通能力：产品是工作中需要各个其他的岗位交流，明确各个岗位的工作内容和评估效果，所以有效的沟通能力是非常有必要的
你比较崇拜谁？
马化腾，因为从马化腾强调的是“服务”两个字，要以服务对象的需求为中心， 每个月要做10个用户调查,关注100个用户博客,收集反馈1000个用户体验。我非常认同这个想法，因为只有真正的深入了解到了用户，才能够为用户设计出产品。
第二是我认为一个功能从能用，好用到易用的过程，才是创新最普遍的方式，站在前人的肩膀上，才能够看得更远。
如果你没有完成上司交代的任务，还有两天时间，但是肯定完成不了了，你会如何处理？
1，澄清问题 弄清楚没有完成任务的原因，是技术太难，还是自己拖延，再和上司沟通任务的重要性和紧急性，再明确现在自己可以使用的资源，必要时可以请其他人帮忙
2,处理问题
3,反思总结
以下问题未完待续
经常用哪些互联网产品？你怎么看待这款产品？
– 该产品有哪几类用户？这些用户的优先级是什么样的？你是哪一类？
– 最常用哪些功能，为什么？说出最重要的功能
– 产品有哪些问题，怎么改进？
– 他们的产品为什么没有按照你的想法去改？
一句话概况某一个产品（考察归纳能力）
实际工作能力
– 做过什么项目？碰到什么困难？你怎么解决的？
– 项目过程中是否和同学产生分歧，怎么解决？
– 如果老板让你做一个产品/事情，你不认可他的观点，怎么办？
– 如何在学习和课外活动间取得平衡的，你怎么做的
– 我们都曾经历过无法按时完成所有必要事情的情况，请讲一次你遇到的这种经历
实际情景解决
– 如果一个产品的访客突然减少，有哪些可能的原因？
– 产品研发3个月将要上线前，想到很好的改进idea，上不上？
– 是否想过为你身边的人做一款产品？你是如何设计的？
3分钟说服我让你通过 / 你的核心竞争力是什么？
明天计划的事情：（一定要写非常细致的内容）
出门体验生活，产品经理不应该每天待在办公室里，对于生活的感悟也是非常重要的
遇到的问题：（遇到什么困难，怎么解决的）
其实大部分的面试题，到现在为止都不能回答的很好，而其实这些面试题有很多都是能够总结出标准答案的
收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）
每次不知道自己处于什么位置的时候，就可以让自己做做面试题，既可以总结自己的不足，又可以把握自己的方向
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