今天完成的事情：（一定要写非常细致的内容，比如说学会了盒子模型，了解了Margin） 

app的功能结构图过了一遍，没发现什么大的问题，所以可以开始写验收标准了；

下午开始继续研究任务，思考了一下任务12、13应该怎么做，我觉得可以先从过个100个应用开始，所以一开始就决定从下载总榜里的前100名依次分析分析，但也要按照行业来，所以先选定了在线视频行业，先去看了几份行业分析报告以及应用的新闻，然后根据产品商业画布去简单的分析一个产品，分析的两个产品如下：

优酷

爱奇艺

分析分析着，我就发现，总榜前100名的应用，目前大部分都已经进化的非常成熟了，要么是平台级的应用，要么是解决用户的非常基本的需求的应用，这样的分析对于目前的我来说太大了一点，或许我应该从那些非常垂直的应用开始分析起，一步步从小分析到大平台应用，这样对我的分析思路而言会比较平滑，所以接下来我就准备分析垂直领域的应用了

首先我选定了短视频应用，同样是先看行业报告，再看新闻，最后看应用本身，得出的产品画布如下：

抖音短视频

秒拍

然后还没分析完，打算以后分析满100个之后，再开始写任务12、13

明天计划的事情：（一定要写非常细致的内容） 

明天计划去36氪体验互联网游乐场，看能不能给我的任务带来什么灵感，其实最关键的一条要现在的情况下可验证，不然的话大可吹牛逼吹商业模式；
遇到的问题：（遇到什么困难，怎么解决的） 

分析一个行业比我想象中的要久，而且我如果只按照产品分析画布来分析的话，就只能够分析产品的核心功能等一些大的问题了，而那些非常具体的知识比如如何设计交互、如何设计一个页面所应该有的元素、元素的摆放位置、产品的业务流程等等就无暇顾及了。但有得必有失，这一次我觉得还是先培养起我产品的感觉比较重要，细节方面的知识以后再去研究
收获：（通过今天的学习，学到了什么知识）

了解到了，现在的互联网行业大部分产品都还是在烧钱的阶段，BAT都在各个领域抢占市场，甚至一些无法看到明显的盈利模式的产品都持续有钱在流入，短视频领域刚刚开始烧钱，而优酷已经烧了十年的钱了，但巨头又都怕停止烧钱的话，这个入口就不属于自己了，很尴尬。而现在已经好久没有出过不是bat背景的巨头了，京东也被腾讯入股，美团也是三家合投，就只有今日头条可能抗住bat的侵蚀，发展成为第四大巨头了，而做产品的，目前为止，做得最好，也只是等着被bat收购而言。