发表于： 2016-04-11 00:41:34
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今天完成的事情：
1.跟教研系统后台项目的进度
2.测试一些模块功能并记录需要修改的地方
3.总结项目心得
4.修改优惠券项目的原型
明天计划的事情：
1.找大师兄要任务
遇到的问题：
1.暂无
收获：
1.项目开始时，画好脑图，流程图，对功能点一个一个的去分析，他有什么前置条件和后置条件，他要达到的目的等，通过对每个点的细致的分析来减少逻辑上的漏洞。
2.这个项目感觉做的有点急，讲道理应该原型画完开完评审会之后再进行开发，然而我这边原型还没改完，接口就已经定好，前后端的筒子们开始撸代码了......这种情况我觉得作为一个pm，在刚开始的几天就得把能确定做的东西都定好，以最快的速度做完产品原型，完善功能逻辑。不然原型一改，前后端的老爷们都得跟着改，项目也得延期。
3.一个项目正式进入了开发阶段，难免会发生需求变更、原型改动之类的问题。这时候不是不能改，而是所有的改动都要小心翼翼，就算只改一个按钮，一个名称，也要从整个产品的角度仔细考虑这个改动会产生的所有影响，争取就算有改动也要一次成功，避免产生新的逻辑矛盾。
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