今天做的事：

1、做喝我三端的原型，核心观点就是代替线下，看了老大日报的回复，就加了一条限制：只需要做电子水票，替换掉纸质水票就成

2、把简历匹配原型给老大看，反馈意见：东西做的太多，没有必要，限制五个页面做出来，人才列表、人才录入、公司列表、公司录入、推荐列表。匹配按职位进行默认匹配，在这五个页面的基础上加。其他样式方面：登录页面太难看；左侧导航栏不规范；有标准的模板，先按刘虎的侧边栏来；表要有序号；

明天做的事：

把简历匹配做减法减完，然后给老大看！

收获：

做喝对我相当于自己重新设计，自己做，把自己所学所思所想都融进去， 很多方面都不断总结，不断回顾哪些方面之前缺失的，没做成的，总结出做一个APP要涉及到哪些有助于自己完成事情的方法，收获很大。以下是今天一些思考过程：

用户场景（原来操作的模样）：

上网、找邻居、找附近的人或者物业要附近水站的电话，或者自己到附近转转哪里有水站。咨询水站桶装水的价格，以及饮水机的价格（第一次用户），然后进行购买，一次性购买十桶或者一桶一桶的买（临时租房者）。之后要换水的时候打电话给水站，叫他送水上来。之后想退水桶的时候打电话让他上来退，拿押金单给他，换回押金。

分析：

没有订水的用户才是水站要抢占的用户，新来驾到，没有途径去找桶装水的。固定已经在地方订水的已经有电话了，一切都已线下完成了，对线上找水没什么需求，除非是发生水质问题。

目标用户：

企业或者经常变动的租房者，或者新城、新房用户。

需求池：

找水站

对比产品价格优惠

购买桶装水、饮水机

叫水

开发票

查看自己买过水的记录

查看自己一共在水费这里花了多少钱

功能点（替代原来的场景）：

用户要有：找到水站、买到水、开发票（公司）、再次叫水、还桶、再次蓄水的业务流程，所以线上要有替代线下操作的功能点

主要考虑的关键节点为：

用户原来的线下场景、涉及利益相关方的线下场景、用户与利益相关方的需求池（头脑风暴）、替代线下的功能点（解决方案）、版本迭代

不过再怎么说，最终都得看原型最终呈现是什么样。心虚啊！

每天都过得很充实，很喜欢这种感觉。被批评了也很喜欢！