发表于: 2017-07-30 00:54:05
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一个月前面试,boss问:
“请你一句话描述下你对产品经理的理解。”
我想了一会儿,回答:
“确定需求并完成需求的产品化。”
boss说:“还是太长。”
我窘迫的咬了咬牙,回答:
“确定需求!”
前几天我们的架构师,也问了,“你们产品经理,最重要的工作是什么?”
“应该是确定需求吧。”
今天一个创业的朋友问我:“产品经理到底是个什么样的角色?”
“确定需求!”我斩钉截铁的回答到。
为什么是“确定需求?”
在确定需求之前,
有些产品是需要自己去发现需求。
所以,为了发现需求,会做mrd,包括竞品分析,行业分析,人群分析等等,
这些工作都是为了确定需求服务的。
另外一种公司,有特别多的需求,
淹没在需求海里,这个时候,要做的也是确认需求。
这个时候确认需求的工作就变成了梳理需求,分辨需求,发现“真,假,伪”需求。
这是确认需求之前的状况。
确认需求之后,产品经理会涉及到资源管理,项目管理,需求进度管理。
其次还有产品的设计工作,可能还会涉及到一些交互。
这些事,都是确认需求之后的执行的事。
我们会发现,确认需求,是一个产品经理的工作中心。
所以,如果有一天有人问你,产品经理是干啥的。
你可以给他回4个字。
“确认需求。”
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