发表于： 2017-07-30 00:54:05
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一个月前面试，boss问：
“请你一句话描述下你对产品经理的理解。”
我想了一会儿，回答：
“确定需求并完成需求的产品化。”
boss说：“还是太长。”
我窘迫的咬了咬牙，回答：
“确定需求！”
前几天我们的架构师，也问了，“你们产品经理，最重要的工作是什么？”
“应该是确定需求吧。”
今天一个创业的朋友问我：“产品经理到底是个什么样的角色？”
“确定需求！”我斩钉截铁的回答到。
为什么是“确定需求？”
在确定需求之前，
有些产品是需要自己去发现需求。
所以，为了发现需求，会做mrd，包括竞品分析，行业分析，人群分析等等，
这些工作都是为了确定需求服务的。
另外一种公司，有特别多的需求，
淹没在需求海里，这个时候，要做的也是确认需求。
这个时候确认需求的工作就变成了梳理需求，分辨需求，发现“真，假，伪”需求。
这是确认需求之前的状况。
确认需求之后，产品经理会涉及到资源管理，项目管理，需求进度管理。
其次还有产品的设计工作，可能还会涉及到一些交互。
这些事，都是确认需求之后的执行的事。
我们会发现，确认需求，是一个产品经理的工作中心。
所以，如果有一天有人问你，产品经理是干啥的。
你可以给他回4个字。
“确认需求。”
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