发表于: 2017-07-24 22:15:14

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今天做了啥/收获:


完成师兄交代的:把前两篇上品内容稍加编辑后放到了wiki上面。

任务三就要做完了,完善点内容就好了


    BRD 商业需求文档  Business Requirement Document

    MRD 市场需求文档  Market Requirement Document

    PRD 产品需求文档  Product Requirement Document

    BRD是产品的head、MRD是产品的body、PRD是产品的Heart,有了Head、Body、Heart这就是一个完整的产品了!

    .BRD是针对CEO-项目总负责人,他们需要了解的是:

    1要做什么样的产品

    包含了项目定义,描述项目并且让老板感觉到产品的竞争优势:

    2.需要什么样的资源

    必须要知道产品的市场位置,通过多少人,多长时间,多少Money,多少关系等等能够实现这样的产品位置,并且还需要有利且有力的商业说明,需要有一定的高度。

    3.最终做成什么样子:

    老板很少关心怎么做怎么安排,关心的是产品的结果展示以及盈利,产品能带来什么样的收入情况

    最终BRD就浓缩为商业模式,盈利模式,资源投入,市场优势等。

     

    .MRF面向的是商务,运营,市场人员。他们需要的是:

    1.我们要找什么样的客户,进行资源合作

    给他们一个清楚的方向,我该找什么样的客户。

    2.找到客户后,我们该怎么和他们说

     

    来自 <https://www.zhihu.com/question/19655491>

    **************************************************以上不够简单*******

    • 非常细节的、已知的、已有产品改善类的功能,提供PRD级别的即可;
    • 一般产品的新系统、较综合的新功能实现,提供MRD;
    • 全新的产品、较为重要和未来发展较为复杂的产品,提供BRD。

    即,你考虑写的需求文档是给什么范围的人看的、所描述的需求是个什么范围和级别的。

    • BRD你要给产品、运营、研发、管理层等很多人看,要讲清楚为什么有这个需求,需求的边界和业务目标,所需资源等;
    • MRD给产品、运营、研发等业务线上的人看,主要是大家已经一致认可需求是成立的,只是我们如何来实现、什么时间实现需求,实现了需求会获得什么结果;
    • PRD是给单个职能单位看,沟通非常具体的实施方案。

    所以,产品经理要能写好MRD和BRD,你带的人要能写非常成功的PRD。这是一个层次的问题,先有BRD,决策是否要开始一个产品;再有BRD,决策如何开始一个产品;最后有PRD,决定要开始的产品具体是什么样的。

     

     来自 https://www.zhihu.com/question/19655491/answer/12541557

    数据分析可以分为三种:

    1行业数据分析

    2.竞争品数据分析

    3.自身产品运营数据分析

    明天做啥:任务3和4完成。看能不能晚上做一多半的任务5



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