今天做了啥/收获：

完成师兄交代的：把前两篇上品内容稍加编辑后放到了wiki上面。

任务三就要做完了，完善点内容就好了

BRD 商业需求文档  Business Requirement Document

MRD 市场需求文档  Market Requirement Document

PRD 产品需求文档  Product Requirement Document

BRD是产品的head、MRD是产品的body、PRD是产品的Heart，有了Head、Body、Heart这就是一个完整的产品了！

一.BRD是针对CEO-项目总负责人，他们需要了解的是：

1要做什么样的产品

包含了项目定义，描述项目并且让老板感觉到产品的竞争优势：

2.需要什么样的资源

必须要知道产品的市场位置，通过多少人，多长时间，多少Money,多少关系等等能够实现这样的产品位置，并且还需要有利且有力的商业说明，需要有一定的高度。

3.最终做成什么样子：

老板很少关心怎么做怎么安排，关心的是产品的结果展示以及盈利，产品能带来什么样的收入情况

最终BRD就浓缩为商业模式，盈利模式，资源投入，市场优势等。

 

二.MRF面向的是商务，运营，市场人员。他们需要的是：

1.我们要找什么样的客户，进行资源合作

给他们一个清楚的方向，我该找什么样的客户。

2.找到客户后，我们该怎么和他们说

 

来自 <https://www.zhihu.com/question/19655491>

**************************************************以上不够简单*******

• 非常细节的、已知的、已有产品改善类的功能，提供PRD级别的即可；
• 一般产品的新系统、较综合的新功能实现，提供MRD；
• 全新的产品、较为重要和未来发展较为复杂的产品，提供BRD。

即，你考虑写的需求文档是给什么范围的人看的、所描述的需求是个什么范围和级别的。

• BRD你要给产品、运营、研发、管理层等很多人看，要讲清楚为什么有这个需求，需求的边界和业务目标，所需资源等；
• MRD给产品、运营、研发等业务线上的人看，主要是大家已经一致认可需求是成立的，只是我们如何来实现、什么时间实现需求，实现了需求会获得什么结果；
• PRD是给单个职能单位看，沟通非常具体的实施方案。

所以，产品经理要能写好MRD和BRD，你带的人要能写非常成功的PRD。这是一个层次的问题，先有BRD，决策是否要开始一个产品；再有BRD，决策如何开始一个产品；最后有PRD，决定要开始的产品具体是什么样的。

 

 来自 ：https://www.zhihu.com/question/19655491/answer/12541557

数据分析可以分为三种：

1行业数据分析

2.竞争品数据分析

3.自身产品运营数据分析

明天做啥：任务3和4完成。看能不能晚上做一多半的任务5