发表于: 2017-07-24 22:15:14
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今天做了啥/收获:
完成师兄交代的:把前两篇上品内容稍加编辑后放到了wiki上面。
任务三就要做完了,完善点内容就好了
- 非常细节的、已知的、已有产品改善类的功能,提供PRD级别的即可;
- 一般产品的新系统、较综合的新功能实现,提供MRD;
- 全新的产品、较为重要和未来发展较为复杂的产品,提供BRD。
- BRD你要给产品、运营、研发、管理层等很多人看,要讲清楚为什么有这个需求,需求的边界和业务目标,所需资源等;
- MRD给产品、运营、研发等业务线上的人看,主要是大家已经一致认可需求是成立的,只是我们如何来实现、什么时间实现需求,实现了需求会获得什么结果;
- PRD是给单个职能单位看,沟通非常具体的实施方案。
BRD 商业需求文档 Business Requirement Document
MRD 市场需求文档 Market Requirement Document
PRD 产品需求文档 Product Requirement Document
BRD是产品的head、MRD是产品的body、PRD是产品的Heart,有了Head、Body、Heart这就是一个完整的产品了!
一.BRD是针对CEO-项目总负责人,他们需要了解的是:
1要做什么样的产品
包含了项目定义,描述项目并且让老板感觉到产品的竞争优势:
2.需要什么样的资源
必须要知道产品的市场位置,通过多少人,多长时间,多少Money,多少关系等等能够实现这样的产品位置,并且还需要有利且有力的商业说明,需要有一定的高度。
3.最终做成什么样子:
老板很少关心怎么做怎么安排,关心的是产品的结果展示以及盈利,产品能带来什么样的收入情况
最终BRD就浓缩为商业模式,盈利模式,资源投入,市场优势等。
二.MRF面向的是商务,运营,市场人员。他们需要的是:
1.我们要找什么样的客户,进行资源合作
给他们一个清楚的方向,我该找什么样的客户。
2.找到客户后,我们该怎么和他们说
来自 <https://www.zhihu.com/question/19655491>
**************************************************以上不够简单*******
即,你考虑写的需求文档是给什么范围的人看的、所描述的需求是个什么范围和级别的。
所以,产品经理要能写好MRD和BRD,你带的人要能写非常成功的PRD。这是一个层次的问题,先有BRD,决策是否要开始一个产品;再有BRD,决策如何开始一个产品;最后有PRD,决定要开始的产品具体是什么样的。
来自 :https://www.zhihu.com/question/19655491/answer/12541557
数据分析可以分为三种:
1行业数据分析
2.竞争品数据分析
3.自身产品运营数据分析
明天做啥:任务3和4完成。看能不能晚上做一多半的任务5
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