发表于: 2017-07-14 22:56:22
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今日完成的事:看了竞品分析的两篇学习资料 竞品分析不是你想像的那样和怎样的竞品分析才是我们需要的,而后自己又去人人都是产品经理找了一篇名为 做竞品分析,不是要你写产品体验报告的文章学习了
明日计划的事:打算阅读学习数据分析的两篇文章,由于个人理解学习能力不足,再寻找两篇资料辅助学习
遇到的问题:竞品分析根据自己的理解所得就是-寻找正确的竞品,进行全方位的分析竞品优劣并与自身产品进行对比,然后避短扬长,借鉴竞品优势,改进其劣势。竞品分析一定要在竞品的使用上花时间,然后进行分析,不能写成体验报告,一定要结合自身多加分析。不知道自己的理解对不对,请师兄指点。
收获:直接把笔记复制过来了
2.竞品分析
1.什么是竞品分析:
1-客观因素:选取竞品得出数据并进行对比,不带有主观臆想。①市场环境②用户画像③产品痛点④使用环境
2-主观思考:以自我为客户使用各个竞品,分析出各自优劣。
用户体验五维度
战略层:产品的定位、产品后续发展方向以及本质性的优劣取舍。
范围层:产品的功能,产品可以满足用户什么,或者提供给用户什么?
结构层:产品的功能结构,一般都附上自己做的产品功能结构图说明,或者对其客户端的框架进行对比。其中的一个难点是,如何把零散的功能,聚合成一个呈现给用户解读的整体;
框架层:这方面涉及到一个交互的体验,什么样的交互才能更好的迎合用户的操作习惯。
表现层:需要有一个好的审美和良好的表达来进行一个简要的描述。介绍产品UI的配色、文字大小、间距等,往往不作为主要阐述对象。
2.竞品分析的目的:
1-了解竞争对手的产品情况
2-了解行业内其他产品情况
3-分析1、2产品的优势加以借鉴,分析劣势加以改进 引以为戒
4-回归自身产品,明确本质性竞争力,--自身产品与竞品互相的本质优劣,如何避短扬长。
3.竞品分析的文档结构:
·背景(需求分析及行业分析)
·产品市场状况(确定竞品了解竞品的市场)
·产品核心策略分析(产品定位、用户群特征、运营策略及盈利模式)
·产品结构分析(产品功能规格、信息架构及交互设计)
·用户使用评价(深入竞品用户群中了解用户需求和评价)
·思考与总结(根据以上步骤对竞品进行分析总结哪些部分可以借鉴,哪些部分需要改进)
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