今日完成的事：看了竞品分析的两篇学习资料 竞品分析不是你想像的那样和怎样的竞品分析才是我们需要的，而后自己又去人人都是产品经理找了一篇名为 做竞品分析，不是要你写产品体验报告的文章学习了

明日计划的事：打算阅读学习数据分析的两篇文章，由于个人理解学习能力不足，再寻找两篇资料辅助学习

遇到的问题：竞品分析根据自己的理解所得就是-寻找正确的竞品，进行全方位的分析竞品优劣并与自身产品进行对比，然后避短扬长，借鉴竞品优势，改进其劣势。竞品分析一定要在竞品的使用上花时间，然后进行分析，不能写成体验报告，一定要结合自身多加分析。不知道自己的理解对不对，请师兄指点。

收获：直接把笔记复制过来了

2.竞品分析

1.什么是竞品分析：

1-客观因素：选取竞品得出数据并进行对比，不带有主观臆想。①市场环境②用户画像③产品痛点④使用环境

2-主观思考：以自我为客户使用各个竞品，分析出各自优劣。

用户体验五维度

战略层：产品的定位、产品后续发展方向以及本质性的优劣取舍。

范围层：产品的功能，产品可以满足用户什么，或者提供给用户什么？

结构层：产品的功能结构，一般都附上自己做的产品功能结构图说明，或者对其客户端的框架进行对比。其中的一个难点是，如何把零散的功能，聚合成一个呈现给用户解读的整体；

框架层：这方面涉及到一个交互的体验，什么样的交互才能更好的迎合用户的操作习惯。

表现层：需要有一个好的审美和良好的表达来进行一个简要的描述。介绍产品UI的配色、文字大小、间距等，往往不作为主要阐述对象。

2.竞品分析的目的：

1-了解竞争对手的产品情况

2-了解行业内其他产品情况

3-分析1、2产品的优势加以借鉴，分析劣势加以改进 引以为戒

4-回归自身产品，明确本质性竞争力，--自身产品与竞品互相的本质优劣，如何避短扬长。

3.竞品分析的文档结构：

·背景（需求分析及行业分析）

·产品市场状况（确定竞品了解竞品的市场）

·产品核心策略分析（产品定位、用户群特征、运营策略及盈利模式）

·产品结构分析（产品功能规格、信息架构及交互设计）

·用户使用评价（深入竞品用户群中了解用户需求和评价）

·思考与总结（根据以上步骤对竞品进行分析总结哪些部分可以借鉴，哪些部分需要改进）