发表于: 2017-07-04 21:39:39
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今天完成的事情:(一定要写非常细致的内容,比如说学会了盒子模型,了解了Margin)
在学学员做真实项目必知之项目开发流程
了解敏捷开发相关资料
明天计划的事情:(一定要写非常细致的内容)
进真实项目评审
遇到的问题:(遇到什么困难,怎么解决的)
什么是解决问题的方法和态度?
I. 理解问题
II. 拟定方案
III. 检查方案:正确,复杂,改进,创新
IV. 执行方案:不拖延,想尽一切办法达成目标,保持回馈,预计完成时间
收获:(通过今天的学习,学到了什么知识)
项目开发流程
一、story讲解
1.1 制作竞品分析PPT,UE全组参与。
1.2 制作产品原型,交由客户看,客户没有异议之后拆story
1.3 产品在禅道拆分好story,并且定义出优先级,关联需求,后续开发根据优先级进行开发
1.4 由产品讲解story,前端和后端都参与。
二、人员划分
2.1 新建wiki项目主页,把PPT和产品原型(HTML文件)上传到wiki
2.2 根据产品原型,按照模块划分相关负责人,前端和后端都是,并放到wiki。
三、做方案设计、定义接口文档(2-3天)
3.1 前端后端相关人员一起,对照原型,根据模块及页面大概定义出接口( 一个页面中有几个接口,每个接口入参与出参是什么)
3.2 后端每个模块的负责人,根据开会讨论的结果,在wiki上生成标准的接口文档
3.3 将后端做好的接口文档发给前端模块负责人过目,有问题继续修改;没问题开始后续的步骤 。
四、方案设计(1小时-1天左右,根据模块大小定义时间)
4.1 后端开发人员,根据原型以及定义的接口,做好方案设计
4.1.1 对有难度或者有疑点的接口尽量给出多个合理方案
4.1.2 每个方案写清楚优点缺点
五、方案评审(2-3小时)
5.1 对做出的方案设计,做方案评审,建议全体人员参与(无论做不做该项目)
六、禅道拆分(1-2小时)
6.1 相关负责人按照优先级顺序,在禅道拆分自己的任务,单个任务最多不要超过4小时,即拆分要详细
七、开发
7.1 搭建开发服务器
7.2 开发人员根据禅道上的任务,按时完成自己的开发工作,具体体现到日报上
7.3 每天上午开10分钟左右进度会议,如果有延迟现象出现,拿出解决方案,保证项目按照禅道上的时间点完成
7.4 数据库索引:
两种索引:1.经常查询的,数据散列度比较高的,做一般索引,不需要建联合索引。2.数据必须保持唯一的,建唯一索引。3. 要有文档,文档表明哪些字段要建索引。发邮件。
八、阶段测试
测试与开发并行
8.1 每天至少发布一次代码到开发环境,并且保证发布完之后程序没问题
九、性能测试和code review(1天)
9.1 对每个接口做好性能测试
9.1.1 每个接口的响应时间不超过200ms,如果有超过的,做优化,尽量缩小到200ms内
9.2 完成code review,根据code review结论完成修改
十、压力测试
10.1做好压力测试报告
十一、 Demo
1、发demo申请邮件,收件人包括产品、测试同学、前后端相关开发人员
主题:XX项目demo通知
内容:时间 地点 参会人员
2、开demo会议:主讲人:某个开发人员
会议中产品和测试提出问题
3、发demo结果通知邮件(由产品同学发)
内容包括:1、demo结果 2、如果不通过,有哪些问题
4、如果不通过,召集第二次Demo会议,直至通过为止。第二次会议只需演示之前不通过的部分
11.2 测试
1、demo通过之后,1.1:开发人员对代码打tag,参考文档 如何打tag 2.开发人员部署测试环境,部署完成之后发邮件,写明域名;3:交给测试人员进行测试,测试人员发送全体测试周期邮件
2、测试期间,开发人员要常去禅道看自己的BUG ,及时确认BUG,及时修改
3、修改BUG之后,开发环境前端代码由前端同学自己部署,后端代码由后端同学自己部署
测试环境每天的下午6点由后端同学统一部署前后端代码
4、测试完成之后,测试或产品发送上线通知
具体参看:测试Bug划分及处理流程
测试和线上环境发布流程:测试及线上环境发布流程
十二、 发布测试环境、集成测试(2-3天)
12.1 测试人员在禅道上新建 bug,详细描述出bug,指派给相关开发人修复bug
十三、发布线上环境,同时停止开发环境和测试环境
十四、线上监控
错误报告
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