发表于： 2017-06-17 23:52:22
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今天完成的事情：
重新写了一份任务1
明天计划的事情：
写回家学习的测试用例
遇到的问题：
今天重写任务一的时候很迷，边重写边发现，我之前做的任务1，写的用户痛点根本不叫用户痛点，而是这个产品的问题，所以写的大都是运营上的东西，写的很大很宏观..
从用户痛点切入的话那就是产品使用时候的体验问题了..主要分析用户的心理，然后来调整产品某个小细节，或者增加一个功能，就变的特别微观了，之前是我理解错误。
而且做别人的产品分析，你首先不知道对方公司的战略、目的、和格局，所以写一大堆分析，指出很多问题，如果对方公司跟本不是这个方向的话，写的东西也只能是瞎写
除非做这种分析的时候，就当自己是那个公司老总，一切由我拍板？？
收获：
本来今天写着写着又写歪了，老写到运营的方向上，写到一半感觉不对，仔细去理解了一下用户痛点是什么，又删了重写。
然后发现我选择的这个产品好像并不好写..因为【口碑】与【美团】的差距不是产品设计上一些小细节造成的，感觉整个公司都有问题，
让我觉得写用户痛点和解决办法有一种无力感，因为就算我解决这些用户痛点，也拯救不了【口碑】这个产品。
所以做一个产品的时候，客户/老板给出规划、战略，然后做为PM只是去把客户/老板提出来的想法实现出来，如果这个产品失败了，岂不是很难受。锅也是自己背，锅永远不是客户/老板的
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