发表于: 2017-06-17 23:52:22

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今天完成的事情:

重新写了一份任务1
明天计划的事情:

写回家学习的测试用例
遇到的问题: 

今天重写任务一的时候很迷,边重写边发现,我之前做的任务1,写的用户痛点根本不叫用户痛点,而是这个产品的问题,所以写的大都是运营上的东西,写的很大很宏观..

从用户痛点切入的话那就是产品使用时候的体验问题了..主要分析用户的心理,然后来调整产品某个小细节,或者增加一个功能,就变的特别微观了,之前是我理解错误。

而且做别人的产品分析,你首先不知道对方公司的战略、目的、和格局,所以写一大堆分析,指出很多问题,如果对方公司跟本不是这个方向的话,写的东西也只能是瞎写

除非做这种分析的时候,就当自己是那个公司老总,一切由我拍板??
收获:

本来今天写着写着又写歪了,老写到运营的方向上,写到一半感觉不对,仔细去理解了一下用户痛点是什么,又删了重写。

然后发现我选择的这个产品好像并不好写..因为【口碑】与【美团】的差距不是产品设计上一些小细节造成的,感觉整个公司都有问题,

让我觉得写用户痛点和解决办法有一种无力感,因为就算我解决这些用户痛点,也拯救不了【口碑】这个产品。

所以做一个产品的时候,客户/老板给出规划、战略,然后做为PM只是去把客户/老板提出来的想法实现出来,如果这个产品失败了,岂不是很难受。锅也是自己背,锅永远不是客户/老板的


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