今天完成的事情：

在火车上刷完了人人都是产品经理，看了一遍金信一期的测试用例，画了任务3几张原型图

明天计划的事情：

写测试用例？？继续画原型
遇到的问题：

对于Axure画原型，怎么画类似路由页面的那种图，就像画APP的原型，导航栏，外壳不变，里面的内容可以滚动0.0这怎么实现
收获：

拆story的时候，还只是有一个大概的架构思路，等到画原型图的时候，才会感受到有太多太多的细节不知道如何选择，就像一个【未付款】，如果改成【待付款】就又更好一点

刚开始做PM时，通过苏杰给的建议小游戏，可以培养自己对产品经理这个职业的感觉。

开始吧，这个游戏的玩法很简单，随时随地，单人多人都可以，就是随便看到一个产品（我把它定义为“解决问题的东西，可以有形也可以无形”），然后开始造句：

• 最基本的句式：解决了什么用户的什么需求？

练习的时候，切忌求多，说一点即可，找到你感觉最贴切的那一种用户，和他最迫切的那一个需求。

主要扩展有如下几种：

• 产生需求的场合是什么？

需求的应用场景，时间地点等，要有“故事感”，尽量找一个能让人会心一笑的。

• 产品的主要功能有哪些？

需求和功能的区别在于，前者是从用户角度说的，是一种希望，利益点，这时候还没有产品，后者是从产品属性上说的。

• 技术基础是什么？

主要考察产品的实现成本，从而评估性价比，是否值得做。

• 没有这个产品的时候，用户是怎么解决问题的？

帮助思考，这个产品是否是“不做会死人”的，我们尽量不要做有很多替代方案的产品。

• 竞争对手是什么？

这个问题不用局限，尽量展开了想，比上一个问题更广，可以考虑潜在的竞争对手。

• 顺应了什么趋势？

好的产品是顺势而为的，满足未来的某种根本需求是更进一步的基础，尝试预测未来。

其他扩展，除了我列出来的，你还可以想出很多问题，不再详述：

• 产品的成本构成是什么？

• 产品的盈利模式是什么？

• 估计一下市场容量（有需求的人数、频率……），以及变化趋势？

• 怎么定价？通过什么渠道卖？设计一个促销方案？

• 现在你来做改进，加什么功能？优先级？为什么？需要什么资源（人财物，时间……）？之后会发生什么改变？

让自己看见一个产品就开始自娱自乐