今天完成的事情：

还是先退一步

整理一下能做什么，而不是要我做什么

其实有些疑惑，boss招人，一般两种情况：一种我会，但我没时间，我招你来，我告诉你怎么做；一种我不会，我招一个会的来，你说怎么做，我考虑成本、可操作性、预期回报，给予批准或否决。所以，我现在是哪种，有点混乱

跟小明同学和高高师兄一样，慢慢的不懂老大在想什么

还是退一步把模块整理一下：

师兄带师弟机制：有效利用免费资源、成倍增加与散修接口、唯一的社区活跃互动机制、

邀请码系统：活化在学弟子节点、邀请码为可留存资源长期使用，但是可以与日报评审师兄共存，而不是替代，打击日报评审师兄积极性

散修弟子分配机制：太僵化，竞争或奖励都可以，目前这个简直是拖后腿的

学分系统：首先，明确学分能干什么，然后，如何获取学分，最后记录与汇总，现在这个学分系统有约等于没有，完全没人维护

集赞、分享活动：小师妹已经在问关于多人集赞的相关了，可以灵活一点嘛

小课堂推送与分享：如何提高曝光率、阅读量，总共就10几个人看，做的再好传播性也不好啊

QQ群社区活跃度：。。。

按照老大的思路：

就是写文章，招人，可能我理解有误吧

为什么不先把自己能提高的先提高一下再把关注点放在写文章上呢，我现在写文章好没底气啊，就我自己看到的阻碍活跃度的僵化体系就好多，而且改变这些又不需要太大投入，难道是视野问题？看问题的角度问题？

明天要做的事情：

展开、细化

遇到的问题：

获取boss的真实意图

收获：

自己能做什么，别人要求你做什么，推动事物的发展需要做什么，这之间的矛盾与偏差，谁来界定