今天完成的事情：

产品分析报告——酷安：（本文采用递进分析法来撰写，体验系统：Android 7.1.1）

1）产品的定位是什么？

2）目标用户是谁？

3）用户使用的场景是什么？

4）对应场景下的需求是怎样的？

5）该需求的实现步骤闭环是什么样的？每步骤下都有哪些维度？

6）产品发展前景如何，产品目前处于什么阶段？

7）市场容量、市场变化趋势、技术基础是什么样的？

8）产品的易用性、功能完整性、用户体验等怎样？

9）如果做改进方案，添加什么功能？优化哪些功能？优先级如何？

前言：

         国内安卓平台应用市场大致分为两派。互联网企业类型和各手机厂商自带。通过最新的应用市场调研报告得知，360手机助手，应用宝，百度手机助手的安装率分别位于第一，第二，第三。根据二八定律，手机厂商商店只占约两成市场份额。酷安没有大企业投资，也没有各手机厂商预装资源，分发量被巨头碾压。但它的活跃度和用户粘性排在前列，也有着相当高的用户质量。

一.产品定位

应用商店是内容服务类产品，向用户提供APP下载推荐服务，是典型的中心化产品结构。与传统的应用商店不同，酷安更偏向于社交，分享，讨论的一个应用社区平台。

二.产品用户

酷安的用户主要以手机发烧友为主，像程序员、学生以及各类爱倒腾安卓的人群，定位相对小众，总体消费能力不高。在没有大规模宣传下，用户增长率不高，只能以维护现有用户群体为主。

三.产品剖析

应用商店的核心是应用分发，用户的核心需求是发现和下载，所有应用商店产品的重心应该放在发现上。主要是以搜索，排行榜，专题推荐，分类查找为主，以进入商店为中心。酷安是中心化机制加中心化社区的模式。关于社区的用户关系机制，一个良性社区的用户组成应该是金字塔结构的。20%的大V用户，60%的活跃用户，20%的路人用户。面对不同用户，我们应该采用不同的方法。20%的大V持续现在的内容贡献，60%的活跃用户贡献更多内容，路人用户转变为活跃用户。而最大的难点则是如何处理大量的水军以及广告评论。

四.对应需求

酷安定位偏向手机重度用户，这批用户生产的内容质量高，活跃高。为了方便用户推荐，酷安有类似网易云音乐歌单式的添加应用集的功能。每个应用集配套一个主题和一段文字介绍，每个应用下面都有单独介绍，比如集主对这个app的使用动机和感受。第二个就是图集，用户可以选择自己所喜欢的图片进行上传，都以高质量壁纸为主，点击直接设置壁纸，每日都会精选一张壁纸做启动页。社区方面，评论多样化，可以发图片表情链接，相互关注点赞，还可以设置个人动态主页。这些都满足了用户分享的高层次需求。

五.产品价值

酷安的开发者入驻功能，邀请开发者入驻。用户可以和开发者、PM拉近距离交谈，迅速反应产品缺陷和bug，让开发者了解用户需求并做出改进。另外有游戏推广合作，厂商主要有360和九游，和其他商店类似。

六.运营推广

基本为零，全靠用户自发传播，形成口碑效应。

七.产品未来趋势

酷安选择从商店向社区发展，摆脱商店的工具属性。靠活跃度和用户质量吸引开发者推广，更好的去满足开发者和重度用户的需求。酷安的未来可能成为一个游戏，个人开发者，科技新闻的多元化社区。拓展更多的推广业务。

明天计划的事情：

       选取同类产品比较，试写竞品分析

问题：

      无

收获：

    如上