今天完成的事情：

上午测试，bug提交禅道；

下午看项目管理的内容

晚上接到新任务：

任务1：

空压机官网

一个简单的静态官网，没有后台，可以尝试简单的交互，简单一点的可以参考下面俩，练练web吧，3d出至少3个版本

可以参考

http://www.zzmrjx.com/

http://www.hnguoxin.com/news/web/default.htm

任务2

用小钱 金融软件

整理一下功能需求表

明天计划的事情：

1，上午晨会，更新代码，看改完后的效果，多使用几个机型，继续测试。

2.做web静态网页原型图，

3.用小钱，功能表拆分。
遇到的问题：

新软件打不开

收获：

项目管理的内容

RCAI矩阵

Responsible 负责

Accountable 问责 决定方向

Consultant 咨询 提供方法

Informed 通知 决定信息传达

信息不是用来被收集的，而是用来帮助决策的。做项目是团队协作的艺术，合作就是协作的核心，交流就是合作的手段。

意义：

1.明确职责、各司其职，避免有人没事干、有事没人干和所有人没头苍蝇无头绪的一团乱。

2.平衡工作量，清晰的看出哪个同志的革命工作过重，及时增加人力，砍需求。

产品经理需要汇总各部门的信息，信息的解析需要IQ、经验和眼界，根据信息作出决策，这个决策背后是一连串的分析、整理、汇报工作，有着无穷的奥妙和挑战。

德尔菲技术，幽冥专家意见法，依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员交换意见，可用来构造团队沟通流程、应对复杂任务难题的管理技术。可解决因团队气氛不合带来的决策问题。