今天完成的事情：

1、 看互联网新闻，又一家共享电单车落户北京，首款合规的7号电单车正在向车管部门提交上牌照申请，但目前尚未有对批量电单车发放牌照的先例。

2、 修改修真院原型，常量表的形式终于了解了。Key与value组成。可以自己新增与编辑其中的字段和值。

3、 学习文章《做产品一年，记录我所爬过的坑》。作者作为一个乙方产品经理讲述了他所遇到的几个坑。1、需求不是来源于用户，而是来源于客户和领导。客户大多数是传统行业的boss，导致描述需求不清、含糊。更多时候希望模仿其他竞品app做一个。2、老板传递的需求与客户讲述的需求不一致。在项目启动前，要和客户沟通需求列出需求功能表，打印功能结构图，原型主页面图，且要客户签字。3、旧项目拖泥带水，在开发新项目时，还在改旧项目的bug。4、客户来自各个行业，项目周期一般较短，没有时间深入某个行业。5、小公司产品经理还兼项目经理。

明天计划的事情：

1、内评修真院。

2、继续学习prd。

3、学习常量表的相关知识，对于这方面的内容还是了解到少。

遇到的问题：

 1、查询常量表的形式，无果。后台查key value在维基百科上面看到介绍。设计成这样吧先》》、看明天的内评结果。

2、若不懂技术，在设计时会天马行空的想象；懂点技术会受到技术的制约，设计会更多考虑技术问题。所以怎样安排这个度，是个问题。

收获：

1、  查询常量表的形式在维基百科上面查询到了。可以做成表格形式的。左边key右边value可以进行自己添加。

2、有效的沟通作为一个pm'是非常重要的，对于提高团队效率有重要的意义。为了形成高效的沟通，prd写的清楚明白是很重要的一点。