今天完成的事情：

1、今天将昨天原型评审中出现的问题，改了一部分，将要标注的地方注明，不规范的地方优化；

2、下午跟进VV的进度，stream讲了一下开发进度，客户要求给出明确的上线时间，推动按约定时间上线；

3、今天晚上vv组召开了开发进度会议，老大了解了PM web Java 各小组的进度，回答遇到的问题。

团队分工协作，按流程开发，根据燃尽图来把握开发进度，调整方向，如需要减需求，或者增加人力。

讲了很多项目实战中要把握的问题，目前的项目，要把精力放在主流程上，不能让不重要的细节分散过多的精力。

明天计划的事情：

将剩余优化的页面改完，周一内评，争取一次通过。

跟stream沟通好，将货主、车主、后台管理员三个角色的主流程，一个页面一个页面的梳理出来，实现主流程的优先开发。

遇到的问题：

项目进度方面出现了一些问题，由于前段时间，专注于设计app方案，更新需求，后台的进度缓了一步，在进度方面有些延迟，降低了客户满意度。

在真正跟进开发的过程中，会有各种预料不到的结果，比如app封装，在android或者ios环境下，提交难度的问题。

开发过程中，要注意把握插件兼容性上的问题，版本统一，这点要及时跟进开发，把控开发时间，对于延期要有清醒的认识，提前给客户打预防针。

收获：

真的要进项目了，老大给予鼓励，让毛毛托着点。

希望在这段时间能够锻炼成长起来。

技能点:今天get到ctrl+按住鼠标左键 拖动选中对象 能够快速复制；

心得：

     今天老大提醒，要注意调整自己的心态，在公司中要面对老板还要面对一群开发的兄弟们，PM担当的角色很重要。

在跟客户沟通时，要反省自己，为什么客户那么着急，自己不着急？

        如何有技巧的跟客户沟通，这个一方面需要靠经验的积累。因为对产品多方面的了解，才能够引导对方朝着正确的方向有序的前进，让对方急躁而又焦灼的心情，相信跟着自己的思路走没错，同时做好和开发端的沟通，及时将问题汇总，反馈给客户；当然大的前提，自己要将产品当成自己的，用心负责地去做，客户看到以后，也自然会信服。

        今天在回答问题时，感觉自己目前水平真的很low，有些话说出去后，就暴露自己的思路，还处于很初级的水平。

我又犯了“客户要求这么做”，这个思维方式还是没有纠正过来，客户说的需求，也要跟项目的框架来做，先将主流功能实现，在设计方面要符合用户的角度，而不是客户想实现这么酷炫的功能，就一定要满足。