发表于： 2017-03-14 22:27:40
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今天完成的事情：
上午师弟做的项目内评，做了大量的准备工作，并将项目从头到尾落实，整个PM的流程都走下来了，第一次内评，没什么问题，佩服。
画原型，货主部分画完了，车主部分后面改了不少，拿到最新版，还在修饰中；
明天计划的事情：
VV原型部分收尾，内评一下；
做基础性的练习；
遇到的问题：
需求一直在变化，原型也会相应变化，画原型的基本功要专项突破一下；
收获：
老大了解了一下，项目进度，从宏观角度问了几个问题，点拨了一下，高度立马不一样。
老大再次纠正我回答问题的角度，不是客户要求，而是站在用户的角度；
身为PM应该对产品有预判、对核心功能实现、对项目后续如何实现商业化运营，
理论上说，PM要深入了解一个行业，这里真正实践，如何寻找第一批用户，再到更细化的场景，如何避免引发支付纠纷，提前要了解车况、判断司机的群体特征，了解用户真正的需求。
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