发表于: 2017-03-04 23:54:24
1 867
今天完成的事情:
1.确定威威化运的优先级和解决方案
2.梳理功能框架和业务流程
3.画更改的原型
明天计划的事情:
画原型,争取周一能够评审,尽快开发,确保3周内完成。
遇到的问题:
新增的部分需要画原型,但是感觉和原有的部分风格不太搭,so,要改都得改...
收获:
1.真实的项目,对时间和项目进度把控是非常重要的。那如何能保证呢,我觉得就是执行力,把事情都往前赶,才能降低延期的风险。
2.现有的产品,市场上都许多成熟的竞品。许多功能和页面都可以复制,但是一定要搞清楚自己的目标用户、场景和需求,切忌无脑复制。
评论