发表于： 2017-03-04 23:54:24
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今天完成的事情：
1.确定威威化运的优先级和解决方案
2.梳理功能框架和业务流程
3.画更改的原型
明天计划的事情：
画原型，争取周一能够评审，尽快开发，确保3周内完成。
遇到的问题：
新增的部分需要画原型，但是感觉和原有的部分风格不太搭，so，要改都得改...
收获：
1.真实的项目，对时间和项目进度把控是非常重要的。那如何能保证呢，我觉得就是执行力，把事情都往前赶，才能降低延期的风险。
2.现有的产品，市场上都许多成熟的竞品。许多功能和页面都可以复制，但是一定要搞清楚自己的目标用户、场景和需求，切忌无脑复制。
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