发表于： 2017-02-23 22:19:47
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今天完成的事情：
1.今天下载使用了暴走日报、长度书城、微录客、豆瓣、伐木累5款产品
2.调研惠康美配菜项目。
根据现有的做出以下的判断，具体情况还需签合同后与客户当面沟通才能确认。
目标用户：财务和厨师长
场景：1.采购人员将一天的采购清单给财务人员，财务人员需要记账，这时候很希望能有一款软件系统进行统计。
2.厨师长开始安排厨师做菜了，想要有个记录的系统，这样在系统里就可以看到已经输入好的内容。
场景中遇到的问题：1.财务人员需要每天在表格中输入采购的清单和价钱，太繁琐。
2.厨师长要一个一个点开excle表，查看今天各个客户的菜单，很麻烦。
核心功能：菜单管理、财务管理
明天计划的事情：
根据已有的资料，先尝试梳理下流程图和功能列表
遇到的问题：
必须与客户进行有效沟通，才能明白客户想要做什么东西，有时候客户的文字表达与真实需求是有距离的。
收获：
通过这两个月的修行，按照自己的理解，梳理了一下项目管理的流程。
1.产品在禅道上先建立项目
2.然后提需求，写用户故事和验收标准。产品人员先小组内评，通过以后，和前后端开发人员、UI开需求评审会。
3.需求评审会通过后，就要进入开发流程了。开发人员要在禅道上把具体的开发任务写出来，包括任务内容、指派人员、工时等。（开发人员每日需要开晨会）
4.开发完成以后，进行demo，demo通过后，UI配图上色，然后测试人员发布测试环境
5.在测试环境下测试产品，测试通过后，发布线上环境。
6.线上环境发布后，整个项目的周期就结束了。
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