发表于: 2017-02-23 22:19:47
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今天完成的事情:
1.今天下载使用了暴走日报、长度书城、微录客、豆瓣、伐木累5款产品
2.调研惠康美配菜项目。
根据现有的做出以下的判断,具体情况还需签合同后与客户当面沟通才能确认。
目标用户:财务和厨师长
场景:1.采购人员将一天的采购清单给财务人员,财务人员需要记账,这时候很希望能有一款软件系统进行统计。
2.厨师长开始安排厨师做菜了,想要有个记录的系统,这样在系统里就可以看到已经输入好的内容。
场景中遇到的问题:1.财务人员需要每天在表格中输入采购的清单和价钱,太繁琐。
2.厨师长要一个一个点开excle表,查看今天各个客户的菜单,很麻烦。
核心功能:菜单管理、财务管理
明天计划的事情:
根据已有的资料,先尝试梳理下流程图和功能列表
遇到的问题:
必须与客户进行有效沟通,才能明白客户想要做什么东西,有时候客户的文字表达与真实需求是有距离的。
收获:
通过这两个月的修行,按照自己的理解,梳理了一下项目管理的流程。
1.产品在禅道上先建立项目
2.然后提需求,写用户故事和验收标准。产品人员先小组内评,通过以后,和前后端开发人员、UI开需求评审会。
3.需求评审会通过后,就要进入开发流程了。开发人员要在禅道上把具体的开发任务写出来,包括任务内容、指派人员、工时等。(开发人员每日需要开晨会)
4.开发完成以后,进行demo,demo通过后,UI配图上色,然后测试人员发布测试环境
5.在测试环境下测试产品,测试通过后,发布线上环境。
6.线上环境发布后,整个项目的周期就结束了。
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